干事大会发言稿

干事大会发言稿（精选3篇）

干事大会发言稿 篇1

　　尊敬的各位领导、敬爱的老师们：

　　大家好！新年伊始，万象更新。首先给大家拜个晚年，祝大家在20xx年心想事成、美梦成真。

　　刚刚度过新年，又迎来了新的学期，俗话说“一年之计在于春”，我想大家都在谋划新的学年，制定新的目标，展现新的身姿，开启新的努力，迈开新的步伐，迎接实现新的梦想！ 20xx年是我们学校发展的关键“建设年”。上学期期末在全体中层干部的学习会上，陈书记提出了“五个统一”，强化了“五个认识”，从“发展阶段、党的领导、聚焦短板、创新突破、从严治校”五个方面给我们做了新的动员，要求我们一定要“精神凝聚、统一认识、内外融合、挂图作战、全力去干”，从思想上、精神上、意识上给我们指明了方向；郑院长结合学校具体工作提出了“五个重点、七个难点、四个焦点”，从“合格评估、波音工程、招生就业、专业建设、人才队伍、文化育人、温馨校园、社会服务”等16个核心内容进了梳理和部署，为下一步学校中心工作指明了方向。

　　作为旅游分院院长，除了个人的目标以外，更多的是带领整个分院在各个方面取得新的进步，争取再上一层楼。回顾20xx年，旅游分院还是取得了一些成绩的，尤其在导游考证、国家比赛、社会服务、实验室建设、教师职称晋升等方面有新的突破，这为20xx年的大力发展打下了比较好的.基础。

　　展望20xx年，我想旅游分院至少要重点做好十项工作（由于时间原因，在此不做详细陈述，只做简单梳理）：

　　第一，立足旅游分院，保质保量完成合格评估各项任务。今年是合格评估的关键建设年（20xx启动年、20xx建设年、20xx评估年），分院在王书记的带领下，一定要做好147项指标任务，群策群力、层层分解、落实到位，争取以优异的成绩提交评估材料，不拖学校后腿。

　　第二，立足专业调研，做好20xx级人才培养方案的修订工作。人才培养方案是永远都没有终点的，需要不断的完善和革新，它是人才培养质量的重要保障，尤其是课程体系和综合实践，今年继续修订现有专业和认真制定新开设的营养配餐、空乘专业等人才方案。

　　第三，立足特色专业，做好国际导游和滨海休闲专业建设，从而带动酒店专业建设。特色专业分三年完成，今年是实施的第一年，除了完成特色专业考核指标外，要深入思考专业方向，与同类兄弟院校差异发展，真正做出区域特色、院校特色、行业特色、市场特色。

　　第四，立足开设专业，继续完善实验室和实训室建设。去年完成了前厅和咖啡厅的设计、招标等工作，今年谋划空乘实训室和营养配餐实训室的规划工作，并加快推进前厅和咖啡厅的建设工作。

　　第五，立足校企合作，做好20xx级的顶岗实习工作，完善现有的“喜达屋、威斯汀、雷迪森”酒店订单班，组建酒店管理精英班。

　　第六，立足校院结合，做好20xx级招生宣传及迎新工作和20xx届毕业生就业工作。协助学生处（招生就业处）做好招生咨询、宣传、录取、迎新等工作，做好20xx届毕业离校系列工作。

　　第七，立足以赛促教，继续做好各类、各级、各项专业技能大赛。继续参加国家、省、市级、行业协会等单位举办的各类专业技能大赛，力争获奖数达到5—10个。

　　第八，立足旅游人才需求，制定旅游分院“平安校园”建设方案和学生“养成教育”素质提升方案。突出专业特色，通过载体设计和内涵提升，打造旅游分院学生育人品牌。

　　第九，立足旅游与健康研究平台，发挥资源优势，继续推进各类社会服务工作。尤其在导游培训、行业会议、横向课题、专业咨询等方面加大力度开拓。

　　第十，立足旅行社等创新创业平台，优化机制、打造团队，谋划并扎实推进可行的旅游类创新创业项目，为旅游分院发展助力。

　　最后，我引用一句老话“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，新的学期，新的挑战，新的梦想、新的征程，正如温暖市长所说，我们既要仰望星空，更要脚踏实地。

　　预祝各位老师新的一年取得新的进步，谢谢大家！

干事大会发言稿 篇2

　　同志们：

　　在喜庆的气氛中，我们大家度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。在此，我代表党组和行政班子向全体干部职工拜个晚年，祝大家兔年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

　　“一年之计在于春”，在春节后上班的第一天，委里即召开全体干部职工会议，目的是动员全委上下把注意力迅速集中到各项工作上来，全力投入到经济社会发展各项工作中，为今年发展开好局、起好步。这个会议，既是一个收心会，也是一个工作部署和动员会。下面我讲四点意见：

　　一、20xx年工作回顾

　　过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，州发改委取得了优异的成绩，实现了“五个历史性突破”。这些成绩是在王天洋同志带领全委干部职工打好的基础上取得的、凝结了前任几届领导的心血。

　　(一)争取上级投资取得历史性突破。全年共争取国家和省支持，得到投资补助资金27.2亿元，比上年增长64.8%，绝对值增加11亿元，创历史记录。

　　(二)全社会固定资产投资取得历史性突破。全年完成全社会固定资产投资485亿元，增长61.1%，比20xx年绝对值增加184亿元，超额完成省450亿元，州480亿元的目标任务，比20xx年净增183亿元。

　　(三)重大工程和重点项目建设取得历史性突破。全年共安排重大工程和重点项目218个，完成投资318.2亿元，同比增长48.7%。比20xx年增加41个项目，绝对值增加104.2亿元。

　　(四)干部职工队伍建设取得历史性突破。委内14名正副科级干部得到推荐并任命，输送一名干部到义龙新区任职，3名科级干部升任副县级，1名副县级领导转任重要职务，争取到铁建办业务科和综合科两个内设机构，做好医改办、生态移民办机构申报工作，通过招考选调新增6名年轻能干的新同志，补充了新鲜血液，全州抽选5名同志跟班学习，缓解工作人员严重不足的问题。

　　(五)发改委地位和形象提升取得历史性突破。争取国家发行14亿元企业债券，州纳入国家生态补偿示范区，派出干部参加三个新区筹建工作。20xx年度民主生活会圆满举行，并获得先进基层党支部、政务服务先进单位、消防先进集体、省发改委、州目标绩效一等奖表彰等，全面完成省州安排部署的各项工作任务。

　　二、五点重要经验

　　(一)胸怀大局、超前谋划;

　　(二)敢想敢干、志在必得;

　　(三)创先争优、形成合力;

　　(四)注重沟通、相互支持;

　　(五)班子团结、敢于担当。

　　三、20xx年工作重点

　　节后上班，全体干部职工思想上要快收心、工作上早上路，20xx年我们的工作要坚持五个原则：

　　(一)坚持实施大战略与争取投资并重，突出抓好投资。

　　州欠发达，原因在欠开发欠开放;欠开发开放，主要表现在投资不足和欠工业化、欠城镇化。我们要看到，今天的投资就是明天的经济，今天的投资结构就是明天的产业结构，今天的投资质量就是明天的经济竞争力。

　　1、千方百计力争国家更多资金支持。今年国家在去年基础上新增投资350亿元，总投资达4376亿元，省已有安排，全州要争取中央、省100亿元，任务很重，各科室要认真分析，组织各县争取项目申报，同时着手考虑20xx年项目编报工作。

　　2、确保完成各项目标任务。20xx年，全州固定资产投资目标1000亿元，较上年番了一番，目标高、任务重，元月份完成85.35亿元，这样看来，每月要完成90个亿，各科室要认真抓好重大工程和重点项目建设推进力度、加快医改、生态移民、绩效考核等各项工作的进度，实现投资目标。

　　3、着力引进大项目，做大GDP。发改委全体职工，人人有责，要充分利用亲情、友情、乡情，推介和宣传，引进外资、技术、管理经验，引进大项目、大企业，加快全州产业发展，努力把发展成面向东盟的新的产业基地，同时充分开发旅游资源，争取旅游业取得更大突破。

　　(二)坚持党组集体领导与分工负责并重原则，突出敢于担当。

　　1、坚持集体领导。凡集体研究决定的，坚决贯彻执行，“三重一大”问题必须通过集体研究决定。

　　2、领导要带头抓落实。强化责任制，坚持领导分工负责制，强化目标管理，科长抓科员、一级抓一级。特别是要认真落实zf工作报告，任务明确后，分管领导要启动责任机制，科长要主动谋划。

　　3、要勇于担当。主动向上对接，争取投资，加强同行业部门联系，获取更多的信息资源。

　　4、注重细节。细节决定成败，每个科室都要注意办一事，成一事，各科室自己把关，出问题要实施责任追究。

　　(三)坚持创先争优与调动干部积极性并重，突出调动干部积极性。

　　1、工作要有争第一的风范。干就要干好，干就必须争第一。

　　2、干部要主动工作。要发挥主观能动性，勤思考、善谋划，“思路决定出路，态度决定人生”。

　　3、有为才有位。机遇永远给有准备的人。有的同志怕累，工作来了就躲，要明白领导重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就没有想头了。所以希望同志们努力工作才会有建树。

　　4、加大选拔、推荐、任用干部的力度。命运如掌纹，无论多么曲折，终究掌握在自己的手中。

　　(四)坚持工作与学习并重，突出提高工作效率。

　　坚决贯彻落实中央改进工作作风，密切联系群众的“八项规定”。一是学习业务知识，提高工作能力。二是学习政策、法规、时势、经济形势，为工作补充能量。三是工作中相互学习，提高工作效率。老同志耐心帮助年轻同志，学习更新知识。年轻同志虚心向老同志学习，学好看家本领，尽早作好接班准备，特别是新到岗的同志，更要积极主动求学。四是注重反腐倡廉教育，自觉遵守廉政准则，依法从政。严肃查处不作为、乱作为形为;坚决杜绝“吃、拿、卡、要”不正之风;谨记：敬仰党的事业、敬畏手中权力、敬重服务的人民。

　　最后以两个“最高境界”共勉：事业的最高境界：家人想你、单位念你!荣誉的最高境界：你已不在江湖、江湖还在传说你!

干事大会发言稿 篇3

　　大家上午好！

　　刚才，刘总已经从方方面面，前前后后，讲的很透彻，很是鼓舞人心。下面，我把技术服务部今年如何更好的配合生产，把订单顺利完成的工作重点介绍一下：

　　一、在产品设计方面：

　　通过去年的努力改进，我们的机床部分零部件已经标准化，通用化。大大的提供了生产效率，减少了管理的品种数量，也是一大成绩，值得肯定。今后，就是要加大力度，积累经验，听取各方面的意见和建议，持续改进，进一步扩大零部件的通用化和标准化，达到最大限度的'互换性。这就要不断提高设计水平，不断推进设计标准化。在设计时，充分考虑工艺的可行性，坚持“设计参考工艺，工艺保证设计，工艺保证经济”的原则。努力在产品设计输出时就为高效率的生产提供足够的条件，我们就是要在源头上、根源上下大力气，做好工作，配合生产，提高效率。

　　二、在机床装配调试方面：

　　今年尽管订单多，工作量大，但是“不是萝卜快了不洗泥”而是萝卜快了也要洗好泥，洗干净泥。在产品质量上，不能含糊，不能打折。

　　尤其是在主轴装配时，要下大力气，做足功夫，认真再认真，提高再提高，确保装配质量，不能有侥幸心理，有问题及时解决，把隐患留在厂里消除，不让问题走到客户的手里，尤其是大的质量问题。因为存在质量问题，不仅影响我们公司的形象，也直接威胁我们今年生产任务的圆满完成。

　　在机床调试时，我们要加高机床运转的各项参数，开足马力，高负荷运行，有问题及早暴漏，及时处理，这样相对缩短试车时间，抽出人员，保证生产，加快进度。

　　三、在产品安装交付及技术服务方面：

　　在机床安装交付时认真做好安装调试和技术培训，帮助用户提高机床的维护水平，减少故障率，降低维修成本，同时也提高了客户的满意度。今年要真正提高技术服务的水平和质量，售后服务减少了，人员分散少了，就是对生产的大力帮助。做好信息反馈和信息管理工作，内同外联，及时沟通。要善于总结经验，把外面的先进工艺、先进技术化为我用，把有价值的信息及时反馈生产部门，形成良性循环，提高综合效率。

　　同志们！只要我们齐抓共管，真正实干，团结一致，通力合作，大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，今年的生产任务就会保质保量的顺利完成！

　　20xx年2月19日