一、企业文化价值与意义
1、企业文化与企业的关系
企业文化建设是蒙牛企业运营成功的核心，所谓企业依赖文化发展与生存，企业文化改变一个企业。
2、企业文化的重要性
1）团队共同认知的价值观
2）总结出来的行为准则
3）与众不同的企业形象
3、企业文化组成
1）vi视觉识别：企业的脸。
2）bi活动识别：企业的手
3）mi理念识别：企业的心
4、企业文化意义
1）文化力是企业核心竞争力源泉，企业文化反映一种致力于物质生产的精神气质。
2）企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂，是关系企业前途命运的大事，是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
3）没有优秀的企业文化，很难营造企业家成长的环境，没有优秀企业家成长，很难获得企业文化的不断创新。
4）物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息，
5）建设企业文化是为了实现企业的使命，统一企业的思想、观念、态度、行为、价值观的导向。
6）良好的企业文化能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合，培训员工理解公司政策，调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司之间的相互利益关系。
5、建设企业文化的目的：
1）营造创新的氛围，吸引凝聚人心，激发团队潜能，建设百年基业。
2）企业文化是所有团队成员共享传承给新成员的一种价值观、共同远景、使命、思维方式，它代表了组织被广泛接受的思维方式、道德观念、行为准则。
3）企业文化体现的价值：体现自我价值，追求团队价值
4）个人职业生涯与自我改造紧密相连
5）个人职业生涯与企业的发展远景紧密相连
6）个人职业生涯与社会的进步紧密相连
二、蒙牛企业文化的基本架构
1、特征
1）两高：目标高：全球乳业的领先者
境界高：百年蒙牛，强乳兴农
2）两强：企业文化的核心创新力强
企业文化核心竞争能力强
3）三型：学习型，
尊重型，竞争型
2、蒙牛人的价值观
只有变化才是宇宙的真理，所以要适应企业变化，并主动地去创造机会，在不断的变化中，创造自己的人生价值。
3、蒙牛的工作观
把工作理解成一个学习、创新、创造意义的过程。
4、蒙牛企业文化的三个氛围
1）制度氛围是保证
2）物质氛围是基础
3）情感氛围是核心。
5、蒙牛文化的综合表述
以诚信构筑的核心，以强乳兴农为使命，用学习沟通与自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用5—10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。
6、蒙牛文化的核心内容
1）经营理念：百年蒙牛，强乳兴农
2）企业精神：学习沟通，自我超越，每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解与被误解，同时勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要作完整、做到位。
3）管理理念：科学化、市场化、系统化；
4）人才理念：国际化、专业化、品牌化。
5）质量理念：产品人性化，标准全球化。
7、蒙牛文化的使命
为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业；为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌；为提升消费者的健康品质服务，为员工搭建人生价值的实现平台。
8、蒙牛文化的核心竞争力
以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。
9、蒙牛文化的具体表现力
诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是核心。
感恩：滴水之恩，涌泉相报。感恩报恩是蒙牛做人的原则。
尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感受到伟大与崇高，在工作中感受生命的意义。
合作：二人为仁，三人为众，人字结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛做事的原则。
分享：一个人的最大智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享就没有团队的成长。
创新：创新是旧的资源的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是不断创新的灵魂。
三、蒙牛企业文化的内涵
1、蒙牛是什么：诚信蒙牛、绿色蒙牛、科技蒙牛、蒙牛是草原
2、什么是草原：以成吉思汗为代表的草原英雄；以草原歌舞为代表的蒙古风情‘以牛奶食品为代表的健康饮食；以绿色天然为主题的草原生态。
3、什么蒙牛是的特征：有胸怀、有远见、有思维、有品格
4、胸怀：草原一样辽阔（胸怀多宽，事业多宽）
5、远见：雄鹰一样高远（登高望远，举重若轻）
6、思维：骏马一样驰骋（思维超前，观念创新）
7、品格：哈达一样高尚（洁白无暇，坦荡真诚）
8、蒙牛座右铭：小胜靠智，大胜靠德；以事业为己任，不以利益为己有
当今社会，观念与思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要
做正确的事情，再把事情做正确，有所为有所不为
大道行简，把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。
世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
广告定位：草原、时尚、健康的倡导者
企业广告语：自然好味道
百年蒙牛，强乳兴农。
蒙牛是草原、诚信蒙牛、绿色蒙牛、科技蒙牛
9、蒙牛文化的绿色文化
绿色是大自然的本色，健康生活第一色，以统一的草原绿为蒙牛的基本色。绿色承诺、绿色责任、绿色关爱，蒙牛是草原。
10、蒙牛文化的四大管理思想
1）98%法则：
品牌的98%是文化。经营的98%是人性，资源的98%是整合。矛盾的98%是误会
2）三个三原则：一生二，二生三，三生万物。三个三原则意味做百年蒙牛。
三子：孔子：克己复礼；孙子：不战而胜；老子：上善若水；
三洗：洗面-----时尚形象；洗脑----全球观念；洗手----两袖清风。
三力：体力----产品经营；财力----资本经营；智力----品牌经营。
3）奥运精神：是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神；原则：公开公平公开。主题参与竞争合作，更高更快更好。育才观点：把用人工作变成为育人工作，在竞争中成长，在合作中双赢。木匠观点：走进大森林，无材不能用，经历了挫折与磨难的树，树纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的价值。
四、蒙牛企业文化的无形资产
1、正确的战略，独特的品牌，科学的模式，卓越的客户，学习的团队，创新的文化，科学的模式，超高速持续发展，必须有规划，有步骤地不断进行无形资产的建设。
2、蒙牛文化的价值链：为股东创造价值为客户创造价值为社会创造价值为员工创造价值
3、蒙牛文化的自我超越的持续过程：系统思考，团队学习，共同远景。战略创新，与时俱进，自我超越。
五、蒙牛企业亚文化的解析
1、战略文化：专注乳品事业，打造核心能力，强化危机意识，实施百年创业
2、人才文化：搭建成长平台，强化学习培训，实施大师计划，成就员工价值。
3、经营文化：以需求为导向，以双赢为目的，以质量为核心，以服务为手段
4、竞争文化：倡导宏观联合，坚持协同竞争，在竞争中发展，在合作中双赢。
5、产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值，以创新制造差异，以成本赢得竞争。
市场文化：客户就是市场，人心就是市场，家门口就是市场，企业价值链之间竞争本质是文化力的竞争。
营销文化：80%的是营，20%的是销，营造一种文化概念，率先深入人心，便是市场营销的一切，营销不仅是要深入，而且要“神”入。
领导文化：分权有序，集权有道，事权分散，财权集中，坚持12字方针，提升领导影响力。