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养猪场管理制度

一、员工守则及奖罚条例

(一)符合下列条件者受奖励:

1、关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。

2、在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。

3、努力学习专业知识,操作水平较高者

4、认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者。

5、胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。

(二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)

1、违反劳动纪律者。

2、违反操作规程者。

3、出现责任事故、造成损失者。

4、不爱护公物,损坏公物者。

5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。

6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。

7、以权谋私、化公为私者

8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。

9、盗窃、赌博者。

10、语言行为粗暴及欺骗者。

二、员工休请假考勤制度

(一)休假制度

1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。

2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。

3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。

4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。

5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。

(二)请假制度

1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。

3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。

4.生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。

(三)考勤制度

1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。

2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。

3、有事须请假。

4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。

(四)顶班制度

1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。

2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。

3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。

4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。

5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。

三、会计出纳电脑员岗位制度

1、严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。

2、严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。

3、做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。

4、每月8日发放工资。

5、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。

6、配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。

7、负责电脑工作,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。

8、负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。

9、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。

10.会计出纳电脑员直属场办公室。

四、水电维修工岗位责任制度

1、负责全场水电等维修工作。

2、电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。

3、经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。

4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证猪场生产正常运作。

5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。

6、不按专业要求操作,出现问题自负。

7、不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。

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