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弘扬红旗渠精神 做“以工兴市”先锋

3月6日,在市委办公室机关党委的组织下,到红旗渠上了一堂生动的党课。走了一路,看了一路,惊叹了一路,思考了一路,感受很多,最主要有两点:

一是领导英明,高瞻远瞩。历史上,林县十年九旱,水贵如油,水的问题成为林县人民生存发展的最大障碍。在红旗渠纪念馆导游为我们介绍了一个真实的故事,因长期干旱,四处干涸,一个老汉到十几里路外挑泉水,因水量小,挑水的人多,老汉直到天黑还没有回家,儿媳妇就去接,因天黑不小心儿媳妇把两桶水给洒了。回家后,儿媳妇羞愧难当,就上吊自杀了。在当时,建渠引水,就是全心全意为人民服务,就是执政为民、实现人民的根本利益。但是,面对经济困难、技术落后、群众生活困难,要建设这么大的工程,谈何容易,需要冒很大的风险。以杨贵为书记的林县县委一不等待、二不观望、三不向国家伸手要救济,而是自力更生,艰苦创业,“宁可苦干,不再苦熬,宁可流血,不再流泪”,果断作出了开辟红旗渠的英明决策。可以说,没有县委的决心和恒心,没有知难而进、敢闯敢干的精神,就不会有今天的红旗渠,也不会有今天林县经济社会的大发展。

二是团结一心,艰苦创业。为了修建红旗渠,全县上下一条心,男女老少齐上阵,就连放学后的孩子都自觉地搬一块石头送到工地。在红旗渠建设过程中,涌现了许多可歌可泣的感人事迹。这些充分表明,群众的力量是无穷的,只要把群众的积极性调动起来,就没有干不成的事业。

参观了红旗渠,联想濮阳实际,有三点启示:

第一,要坚定不移,持之以恒的实施“以工兴市”战略。目前,我们正在实施的“以工兴市”战略,就是修建濮阳的红旗渠。“以工兴市”决策的确立,既是市委市政府的英明决策,也是全市人民的共同愿望。XX年初,“以工兴市”发展战略确立后,全市上下群情振奋,士气高昂。3年来,工业以前所未有的速度快速发展,全市限额以上工业增加值,XX年为75亿元,XX年为74.6亿元,XX年为79.6亿元,XX年为103亿元,XX年为120.4亿元,一年一大步,呈现全面提速的发展态势。自XX年突破百亿元大关后,已连续两年每年净增20亿元。而实施“以工兴市”战略前,每年净增量只有3至5亿元,现在一年的新增量相当于过去数年的总和。在全省位次来看,我市工业总量与平顶山、新乡基本持平,能与人家平起平座,这是很了不起的。这些数字说明,工业兴市的决策是英明正确的,如果不搞“以工兴市”,不抓工业,绝不会有今天这个局面,这一点全市人民是有目共睹的。红旗渠全部建成用了10年时间,我们实施“以工兴市”战略只有短短3年时间,只要我们象当年建红旗渠那样,持之以恒,坚持数年,全市人民盼望的“以工强市”目标最终得以实现。

第二,突出重点,攻难克坚。实施“以工兴市”战略与修建红旗渠一样,不可能一帆风顺,必然会遇到各种困难和问题。红旗渠全长1500公里,但真正艰险的地方,主要是鹰嘴崖、虎口崖、青年洞等一些卡勃子地段。这些地方攻破了,其它地方也就相对容易一些。我们实施“以工兴市”战略也是一样,虽然现在已经初见成效,但还一些卡勃子地段。目前制约濮阳工业发展的卡勃子“地段”主要有两个方面:一是政策不优惠。现在我们的工业用地一般在每亩20多万元以上,而上海、昆山这些发达地区仅有3万元左右,山东德州为工业免费提供土地,政府帮助企业征地,企业不生产了,土地还是政府的。外地把土地当作吸引投资的工具,我们把土地当作挣钱的工具,挣钱是有形的、看得见的,而失去的是无形的,是无法用金钱计算的。人家算大帐,我们算小帐,人家看长远利益,我们只顾眼前利益。这是政策的差距,更主要的是思想观念上的差距。二是环境不宽松。从去年市效能办查处的案件看,吃拿卡要、三乱行为还很严重,触目惊心。一些职能部门、执法部门大局意识、发展意识非常差,执法的动机、执法的目的不是以积极的态度帮助企业解决实际问题,而是借执法之机,谋小团体利益,甚至个人利益。我认为这就是濮阳工业发展的虎口崖、鹰嘴崖、青年洞,不解决,就无法通水,解决不好,限制通水。希望引起市领导重视。

第三,从我做起,当好实施“以工兴市”战略的先锋。市委办公室是全市工作的枢纽,对落实市委决策具有重要作用。作为市委办的一名党员,是荣誉,也是责任。从责任方面讲,凡是领导交办的工作,都牵涉全市工作大局,马虎不得,懈怠不得。我们工作出现失误,就会对事业造成损失,我们工作尽心尽力,就会促进市委工作。特别是在实施“以工兴市”战略中,我们应当从我做起,当好表率,让“以工兴市”这条“红旗渠”在市委办公室段率先完工、率先通水。

红旗渠是中华民族战天斗地、团结拼搏的一座丰碑,是激励我们干事创业的巨大精神财富。参观红旗渠,时间虽短,但受教育很大。以上两点感受、三点启示有不妥之处,请领导和同志们批评指正。

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