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学校安全工作汇报篇一
健全制度，是校车管理工作的核心内容。在校长的关怀指导下，始终坚持高质量的制定各项校车管理制度。
1、高度重视，成立领导小组。校车管理工作是省、市、区领导高度关注，涉及到老学生、家长切身利益的一件大事。为切实加强组织领导和工作指导，我校成立了校车管理工作领导小组。组长由丘玉娟担任，余荣华担任副组长，成员由李冰心、薛臣剑、钟益凡等教师组成。成员主要负责学生乘车安全、校车定点停放日常管理工作。
2、科学合理的管理制度是确保校车安全接送的有效前提和根本保证。我校制定了《校车安全管理制度》、《校车考核方案》、《跟车老师责任状》等相关制度。
3、明确分工，层层落实责任。在规范工作中，校车领导小组各成员单位能够紧密配合，采取切实有效的措施把这项工作做实、做细。开学初，我们都按照镇教育办有关精神，集合本地实际，与司机、跟车老师签订年度规范学生校车工作责任状，做好校车调控和校车初审等工作，形成了全面抓落实的工作局面。
校车管理，是校车工作的关键环节。我校采取三项结合对校车进行精细化管理，逐步使我校车管理步入良性发展轨道。
1、奖优与惩罚相结合。我校不断完善《校车考核方案》，对校车接送工作进行定期、不定期的考核。
2、日常监督与专项监督相结合。实行对校车接送常抓常管，督查中，德育处采取公开督查与上车跟踪相结合，对不遵守各项规章制度的跟车老师、司机，进行了合理的处理。
德育处会继续加大校车安全接送监管力度，继续完善校车接送考评制度以及各项管理措施，从而改善我校校车的接送现状。
学校安全工作汇报篇二
忙碌的一年已悄然离去，迎来新年的同时非常有必要回望一年来走过的路。以使自己不断总结经验，反思不足，在新的一年里确立更为明确的目标。
我能认真领会教育局、幼教中心工作思路和学校办学精神，逐步落实规范管理，积极促进师幼发展，努力提供优质保教，不断提升幼儿园的办园质量和服务水平，使幼儿园在规范的基础上进一步发展。现将本年度个人主要工作总结如下：
作为幼儿园负责人，我一直热爱着自己所从事的幼教事业，深爱着每一位老师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨：尽最大努力对幼儿实施优质的保育和教育，为家长解决后顾之忧，让孩子健康快乐，让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处，我潜心学习幼儿园管理理论，及时向校领导汇报幼儿园工作进展，积极征得各级领导对幼儿园工作的指导。看到幼儿园的发展，虽然一路辛苦，却也充实快乐。
本学年建立健全了幼儿园各项规章制度，逐步做到规范管理。在此基础上，大胆开拓，取得一些工作上的进展。我们坚持每周一次的全体例会制度，进行上周工作总结、本周工作布置和强调注意问题三部分内容，落实幼儿园各项工作任务的同时不断鼓励教师的进步，提醒教师的不足，达到边工作边学习边改进的目的。完善了每两周一次的教研活动制度，自己每次坚持参与其中，研究解决日常教育及教学中存在的问题。坚持每学期一次的教学评优活动，本年度共召开了三次家长会，传达幼儿园工作思路，汇报幼儿园主要工作。利用“六。一”和“家长半日开放”向家长进行了两次大型的开放互动活动，期末向家长进行学期汇报两次。召开了两届家长委员会的专题会议，积极征求家长对幼儿园工作的建议。建立规范、到位的卫生消毒制度，坚持每天保持桌面地面卫生，每周进行班级环境小扫除，每月班级环境大扫除，有效预防手足口和流感的传播，卫生防疫工作扎实到位。在规范管理的基础上，我注重幼儿文化底蕴的积淀，进行了幼儿早期阅读习惯的培养，让幼儿接触经典图画书、进行游戏识字，开展每周一首古诗诵读活动。利用户外活动时间，组织幼儿开展丰富多彩的体育游戏，增强了身体素质。结合幼儿园实际特点和幼儿接受水平，扎实有效地开展幼小衔接工作。六月份开始带领两个大班的幼儿参加小学升旗仪式，了解小学升旗仪式的神圣与庄严。通过参观小学校舍、综合活动室让幼儿了解小学教室与幼儿园的不同，激发幼儿入小学的愿望。通过开展“走进小学主题活动”、“毕业典礼”、家长会等活动让家长了解幼小衔接工作，通过改变作息时间、模拟小学课堂、整理小书包、学记作业等一些列活动让幼儿从生活和学习等方面逐渐适应小学的学习和生活。
正因为有了规范管理和不断创新，幼儿园教师队伍日渐成长起来，幼儿园成绩也逐渐凸现出来。为培训教师队伍，我们分别进行了《幼儿园教育指导纲要》、《3—6岁儿童发展指南》的深入学习、教研讨论和理论考核，以此树立教师正确的教育理念，转变不良的教育行为。为教师提供外出学习的机会和条件，分别到沈阳、长春参加了《3—6岁儿童发展指南》全方位培训，多次到江南幼儿园听课、参观环境，为幼儿园教育教学和环境创设提供了条件。开设“快乐10分钟大家谈”鼓励大家分析幼教事例，反思教育行为。本学年先后组织教师进行环境创设评比、间操评比、边弹边唱比赛、讲述故事比赛、自制玩教具比赛等多项促进教师专业技能提高的评比活动，使教师不断提升自己的专业技能，更好地为优质教学服务。幼儿园所组织的庆“六一”家长开放日活动严谨有序丰富多彩，得到了校领导和家长的一致好评。
回顾一年的工作，收获是快乐的，也是丰厚的。这其中，有教师队伍的提升，有幼儿的健康成长，有家长对工作的认可，有幼儿园形象的提升，更有自己在这一过程中得到的充分锻炼和提高。我也深刻地体会到，自己和幼儿园所取得的每一点一滴进步都离不开校领导和老师们的大力支持、教师队伍的团结奋进、家长的全力配合和孩子所带给我的喜悦和动力。展望新的一年，我充满了憧憬和希望，因为我看到了努力付出后的收获，感受到领导家长的期望。我一定会继续总结经验，找准前进的目标，不断开拓进取，使幼儿园向更高目标发展。
学校安全工作汇报篇三
xx-x矿工会在上级工会的正确领导下，始终坚持以群众安全工作为基础，以？安康杯？竞赛和？双基？建设为载体，创新工作思路，从强化教育、落实制度、激励约束、亲情管理等方面入手，进一步完善了群众安全文化体系，巩固了群众安全工作成效，在全矿形成了安全工作齐抓共管、上下结合、群防群治的良好局面，为矿井安全生产起到了积极的推动作用，群众安全工作汇报。 矿现有职工1378人，工会会员1378人，群监会和女工协管会各1个；群监分会9个、车间工会2个；女工协管分会7个；群监员96名，协管员42名。并先后被评为？山东省安全生产标准化一级矿井？、？山东省煤炭系统安全生产先进矿井？、？煤矿安全程度评估？7a?级矿井？、？全省女工家属协管优胜单位？、？全国总工会模范职工之家？等荣誉称号。现将矿井群众安全工作情况汇报如下：
为确保？安康杯？竞赛活动的顺利开展并取得成效，矿党委、工会高度重视，专门成立了以矿长、党委书记为组长，班子成员为副组长，各相关科室负责人为组员的？安康杯？竞赛活动领导小组，办公室设在矿工会，具体负责？安康杯？竞赛的组织、发动、考核等工作。 矿将？安康杯？竞赛同建设创新高效、管理领先型矿井相结
合，从规范群监员安全行为入手，按照工作性质和职责范围严格划分？安全责任岗？做到定人、定事、定责。矿在严格执行安全班评估、群监员安全信息卡、督查问责等安全检查制度的同时，完善了？一月一会一安排，一月一查一整改？等群监监督检查办法，进一步规范了？‘查、排、防’三位一体？群众安全监督检查现场管理程序，使群众安全生产工作做到了？有章可循、有法可依？。截止20xx年3月27日，矿井连续实现安全生产4660天。确保了矿井安全生产。
矿在？保障职工健康权、生命权？的基础上，加大职业病防治宣教力度，将科学预防煤矿作业场所职业危害，列为每年？安全生产月？宣传活动和安全生产的重要内容，加大力度向职工广泛宣传。在？安全生产月？期间，积极组织安监处，女工协管等单位联合开展？安全生产月咨询日？活动，广泛宣传《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规6次；制作了4块图文并茂，主题鲜明的职业病防治宣传牌板，发放宣传资料240余册、传单1300余份，详细讲解煤矿职业危害因素对人体的危害性、防治措施和要求、职业病预防及治疗基本知识，将煤矿职业危害防治基本知识传送到广大一线职工，极大提高了监管监察人员及医疗卫生防治从业人员对职业安全健康工作重要性的认识，增强了主动做好职业安全健康工作的紧迫感和责任感，工作汇报《群众安全工作汇报》。
矿围绕解决基层区队班组？怎么抓、如何管？的问题，不断深化区队、班组自主管理。认真开展了？区队创先争优、岗位竞赛？等考核评比活动，并对井下常见违章现象重新进行了类别划分，完善了《职工安全手册》，职工结合岗位实际，对个人行为进行安全确认，现场操作行为得到不断规范和提高，在全矿形成了可靠的基层安全管理和基础保障体制；20xx年通过区队考核、岗位竞赛对先进基层区队、班组和先进个人累计奖励现金20余万元。为充分调动班组长工作的积极性和主动性，矿将班组长纳入干部序列，对班组长设置、配备、选举、任免以及责、权、利等做出明确规定，赋予班组长？八项权力？。要求区队安排工作时必须明确当班工作的？质？、？量？、？险？，让职工知道工作要点和危险点，做到心中有数。通过让班组长进行班前确认、班中履职、班后反思，严格执行班组安全生产岗位责任制，坚持班前安全形势教育、？历史上的今天？每日一案例学习、每日一题，每月一考安全学习制度，达到了区队安排工作执行不走样、效果不打折的目的，有效激发了基层区队、班组的内在活力，各区队班
组长也由以往？上边怎么说就怎么干？逐步转变为？保安全、保工期、保质量、保效益？的？当家人？。今年以来，先后有5名经验丰富的班组长被提拔为副区长，为基层班组长全面发展构建了广阔的成长平台。
企业文化是企业发展的动力源泉，在矿井生产经营管理中，矿工会紧密融合现代管理理念，积极探索，勇于创新，培育了具有邱煤特色的群众安全文化品牌，为矿井安全生产注入了持久动力。一是建立了以？尊重员工、尊重安全、尊重创新、尊重人才、尊重考核、尊重自主？为主要内容的矿井？尊重？体系，让职工在工作中获得快乐，在生活中得到尊敬，提升全矿干部职工的幸福指数和满意度；二是引领职工树立了？尊重集体、尊重学习、尊重制度、尊重岗位、尊重健康？为主要内容的自尊观念，提高工作、学习的积极性和创造性，增强矿井的凝聚力、向心力和战斗力。三是建立了以严制度、严标准、严培训、严小事、严流程、严干部为主要内容的管理体系，强调制度的执行与监督，保证制度的权威性。四是建立了和谐？家？文化。以人为本是一切工作的根本，实现、维护、发展好职工的根本利益，把企业发展成果惠及广大干部职工家属，是一切工作的根本出发点和落脚点。矿工会在全矿积极培育？把企业当家，我是家中一员？的主人翁意识，让全矿职工学会以感激的心情去把握生活，用感恩的心态去回报企业，在全矿形成了？一家人、一条心、一股劲、一盘棋？的浓厚氛围。
学校安全工作汇报篇四
回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从经验中掌握工作方法，这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。
在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：
一、20xx年基本工作内容：
（一）、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。
（二）、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员300人次，培训300人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高。
（三）、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。配电箱设专业电工维护，脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为：新采购密目网5000㎡、安全网1000㎡、安全帽300顶，安全带150条、灭火器10组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。
（四）、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。
二、存在的问题：
（一）、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。
（二）、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少；班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。
三、自我评价、今后努力方向：
通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。
在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为分公司和总公司贡献自己的力量。
学校安全工作汇报篇五
近日，市里安全生产部门号召电力行业加强安全生产工作意识，为了贯彻这一思想，现就公司情况做如下汇报：
当前，我公司承建的各主要施工项目均处于施工高峰期，安全生产存在较大风险。针对实际情况，公司开展了“查违章消隐患”专项治理活动，并将每年的6月份定为“查违章消隐患”专项治理活动月，要求各项目将本项目安全情况实行“日报”制度，强化责任制落实。
企业各项目安全生产责任人要亲自抓好“查违章、消隐患”专项治理工作，结合项目实际与安全风险，亲自制订详细活动计划，落实相关岗位责任，确保违章查处、隐患整改、责任分析、措施落实工作顺利进行，并着重根据现象进行深层次管理原因剖析，追溯管理责任、促进责任落实。对重大风险、隐患、违章要坚决予以停工整改，对相关责任人员要予以严肃查处，对重要安全防范措施要监管落实，对考评落后责任单位要限期扭转，对每月安全检查、违章分析、措施制订要亲自组织部署，确保项目安全生产形势在控。
实行每日上报制度，
一是各项目安全部（科）要认真履行安全监督职责，组织每日现场安全巡查，及时记录、查处现场各类违章，每天进行违章汇总，网上公示违章查处、限期整改信息与要求。组织进行现场动态危险源、典型违章管理原因分析并制订防范整改措施，利用每日调度会、周安全例会组织相关专业（含分包商）盘点危险源和违章防控整改封闭情况。要以“三铁”精神重拳出击，对违章从严惩处，对典型和严重的违章要查找出责任人，分析和追溯直接管理责任和相关管理责任。
二是该公司安全管理部负责收集各项目“查违章、消隐患”一日一报信息，每天进行汇总、分析和发布。每周出版《安全工作动态》，主要报道、点评活动开展情况，公布项目部违章查处率、专业公司百人违章率及相关安全管理信息。安全管理部依据各项目部的实际情况及其对违章信息的分析和处理情况，组织不定期的“飞检”和项目互查。对发现的问题进行网上公布，限期整改，跟踪验证。对未能及时完成隐患整改的相关责任人，予以通报批评或处罚。
活动特别要求，各项目部发生安全生产事故（包括未遂事故）和事件，必须在第一时间以电话或邮件的形式上报公司安全管理部，并按公司《事故、事件调查处理和报告管理制度》要求进行分析、处理。公司视事故、事件性质，责令第一责任人在公司一定范围内“说清楚”，对不及时上报或隐瞒不报责任单位，一经查实按规定严肃处理。
如果出现责任事故，将根据事故的严重程度，对相关责任人处以一定数目的罚款。事故发生主要负责人未依法履行安全生产管理职责的，导致一年中发生3次以上死亡10-xxx人、或造成5xxx万至1亿元直接经济损失的重大事故，不得再在相应岗位任职，并追加相关刑事责任。
建立安全生产体系，所谓安全生产体系是指为实现安全生产，由人员、设备和管理三个基本要素构成的有机整体。三个基本要素中，人员素质的高低是安全生产的决定性因素，优良的设备和设施是安全生产的物质基础和保证，科学的管理则是安全生产的重要措施和手段。只有通过人员、设备和管理这三个基本要素在安全生产过程中有机地结合，并不断地提高和发展，才能使电力安全生产水平逐步提高，并保持长期稳定的安全生产局面。从这一内涵出发，安全生产保证体系的根本任务，就是要通过持之以恒的努力，不断地提高安全生产三个要素的品质，实现三个要素的最优组合和协调发展。并且努力造就一支高素质的职工团队组织。使期具有高度的事业心、强烈的责任感、良好的安全意识、娴熟的业务技能、遵章守纪的优良品质和严肃认真、一丝不苟的工作作风。充分利用现代科学技术，使电力设备设施安全运行，加强安全生产管理，不断创新管理机制，改善管理办法，提高安全管理水平。努力打造出安全生产工作环境。