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融资公司个人工作总结(精选8篇)

小编为大家整理了融资公司个人工作总结(精选8篇),仅供大家参考学习,希望对大家有所帮助!!!为大家提供工作总结范文,工作计划范文,优秀作文,合同范文等等范文学习平台,使学员可以在获取广泛信息的基础上做出更好的写作决定,帮助大家在学习上榜上有名!!!

融资公司个人工作总结(精选8篇)由整理。

第1篇:融资公司个人工作总结

2024年度融资公司个人工作总结

2024年,我紧紧围绕我县的工作要点,按照县委县政府的要求,勤思考,早起步,密切联系城建、土地、水利、财政、审计、税务等部门,努力完成各项工作任务。同时,我也从中学习了相关部门的业务基本知识,拓宽了视野,业务素质得到了很大的提高,各项工作取得了阶段性成绩。

一、认真履行职责,积极开展工作

(一)加强学习,加强修养,自身素质不断提高。 我把学习作为工作和生活中的一项重要内容,通过报纸、杂志、书籍、网络、电视等途径,坚持不懈的认真学习。一是养成学习习惯,终身学习,终身受益,贵在坚持。二是把握学习重点,强化政治理论学习,党的基本路线方针政策学习,特别是党的***精神,提高政治鉴别力,在思想上牢牢把握正确的政治方向。三要强化业务学习,结合自身所从事的工作,学习了财务管理、金融投资、土地资源管理、土地出让条例、城市建筑规划、工程管理、公司法、合同法等相关的法律法规、政策程序等专业知识,不做业务操作规程的门外汉。

(二)拓宽思路,勤于思考,做业务工作的明白人。 在单位领导的带领下,在周围同事的团结努力下,今年我们按照县政府的项目规划要求,早起步、早谋划,密切关

注宏观政策和信贷政策动态变化,精心策划融资项目,努力完成融资任务,扩大融资渠道和额度,满足了我县城市建设项目融资的基本需求。

1、加紧与各相关部门的联系,保证银行所需项目申报资料的及时准确。在信贷管理政策严格控制的情况下,银行对公司准入条件相应的提高,公司逐步推进申贷方式和融资策略,认真研究适合公司职能的融资方案,合理配置资源,最大限度增加经营性项目比重,使申报贷款项目由纯公益性为主向经营性项目为主转变,贷款信用结构由依靠财政兜底向资产收益质抵押转变。

2、积极与银行衔接,抓紧落实各项融资资金。为防范政策变化,公司积极落实已获审批的信贷额度,千方百计落实融资资金。一是全力落实已批银行贷款的放款工作,根据建设进度和资金需求及时向银行申请用款;二是积极参与筹措项目资本金,认真落实政府承诺事项,确保项目融资工作平稳有序进行。三是与水利、住建等部门联系沟通,积极向银行提交下一年项目计划,确保融资项目的连续性。

3、及时完善账务,建立健全财务手续。作为财务出纳,我始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,公司每笔账务收支从资金审批、支付证明材料审核、领导审批到最后支付都必需严格依据公司财务管理办法和项目资金管理办法办理,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核

对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

(三)内强素质,外塑形象,效能作风明显改进。 勤于律己,树立良好形象。一要强化法治观念。对法律法规要心存敬畏之心,做到依法办事、有据可依。二要强化作风建设。加强责任和服务意识,严格要求自己,提高政治敏锐性。三要强化道德建设。加强公德意识,自觉遵守社会公德,积极参与公益事业,多为社会做贡献,激发活力,始终保持奋发进取的激情,创造“想干事、愿干事、肯干事”的工作氛围。

二、及时总结不足,明确今后努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、业务上还不够,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。针对以上问题,今后的努力方向是:

一是要勤于思考,拓宽工作思路。清晰的工作思路,富于条理的工作摆布,往往使我们干起工作来少走弯路,取得事半功倍的效果。事前多思考,培养清晰的工作思路;经常换位思考,培养领导思维,把工作干到点子上,提升工作水准;善于调研思考,培养创新思维。要善于从表象发现问题、提炼问题,更要善于思索解决对策,创新解决问题的工作思路,从而给自己的工作提高效率。

二是勤于实践,培养工作能力。实践出真知,只有通过实践锻炼,才能不断丰富工作经验,切实提升实际工作能力。既要加强学习,博览群书,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”。又要珍惜多岗位锻炼机会,提升综合工作能力,勇于面对艰苦岗位锻炼,提升解决复杂问题的能力。

三是敢于直面难题,做到不怕不躲,能够迎难而上,勇于承担难点工作,主动找事干,逐渐提高解决复杂问题的能力,使自己能够独立担负起难点工作,较好地应对复杂局面。

第2篇:融资公司个人工作总结

2024年度融资公司个人工作总结

2024年,我紧紧围绕我县的工作要点,按照县委县政府的要求,勤思考,早起步,密切联系城建、土地、水利、财政、审计、税务等部门,努力完成各项工作任务。同时,我也从中学习了相关部门的业务基本知识,拓宽了视野,业务素质得到了很大的提高,各项工作取得了阶段性成绩。

一、认真履行职责,积极开展工作

(一)加强学习,加强修养,自身素质不断提高。 我把学习作为工作和生活中的一项重要内容,通过报纸、杂志、书籍、网络、电视等途径,坚持不懈的认真学习。一是养成学习习惯,终身学习,终身受益,贵在坚持。二是把握学习重点,强化政治理论学习,党的基本路线方针政策学习,特别是党的***精神,提高政治鉴别力,在思想上牢牢把握正确的政治方向。三要强化业务学习,结合自身所从事的工作,学习了财务管理、金融投资、土地资源管理、土地出让条例、城市建筑规划、工程管理、公司法、合同法等相关的法律法规、政策程序等专业知识,不做业务操作规程的门外汉。

(二)拓宽思路,勤于思考,做业务工作的明白人。 在单位领导的带领下,在周围同事的团结努力下,今年我们按照县政府的项目规划要求,早起步、早谋划,密切关注宏观政策和信贷政策动态变化,精心策划融资项目,努力完成融资任务,扩大融资渠道和额度,满足了我县城市建设项目融资的基本需求。

1、加紧与各相关部门的联系,保证银行所需项目申报资料的及时准确。在信贷管理政策严格控制的情况下,银行对公司准入条件相应的提高,公司逐步推进申贷方式和融资策略,认真研究适合公司职能的融资方案,合理配置资源,最大限度增加经营性项目比重,使申报贷款项目由纯公益性为主向经营性项目为主转变,贷款信用结构由依靠财政兜底向资产收益质抵押转变。

2、积极与银行衔接,抓紧落实各项融资资金。为防范政策变化,公司积极落实已获审批的信贷额度,千方百计落实融资资金。一是全力落实已批银行贷款的放款工作,根据建设进度和资金需求及时向银行申请用款;二是积极参与筹措项目资本金,认真落实政府承诺事项,确保项目融资工作平稳有序进行。三是与水利、住建等部门联系沟通,积极向银行提交下一年项目计划,确保融资项目的连续性。

3、及时完善账务,建立健全财务手续。作为财务出纳,我始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,公司每笔账务收支从资金审批、支付证明材料审核、领导审批到最后支付都必需严格依据公司财务管理办法和项目资金管理办法办理,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

(三)内强素质,外塑形象,效能作风明显改进。 勤于律己,树立良好形象。一要强化法治观念。对法律法规要心存敬畏之心,做到依法办事、有据可依。二要强化作风建设。加强责任和服务意识,严格要求自己,提高政治敏锐性。三要强化道德建设。加强公德意识,自觉遵守社会公德,积极参与公益事业,多为社会做贡献,激发活力,始终保持奋发进取的激情,创造“想干事、愿干事、肯干事”的工作氛围。

二、及时总结不足,明确今后努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、业务上还不够,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。针对以上问题,今后的努力方向是:

一是要勤于思考,拓宽工作思路。清晰的工作思路,富于条理的工作摆布,往往使我们干起工作来少走弯路,取得事半功倍的效果。事前多思考,培养清晰的工作思路;经常换位思考,培养领导思维,把工作干到点子上,提升工作水准;善于调研思考,培养创新思维。要善于从表象发现问题、提炼问题,更要善于思索解决对策,创新解决问题的工作思路,从而给自己的工作提高效率。

二是勤于实践,培养工作能力。实践出真知,只有通过实践锻炼,才能不断丰富工作经验,切实提升实际工作能力。既要加强学习,博览群书,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”。又要珍惜多岗位锻炼机会,提升综合工作能力,勇于面对艰苦岗位锻炼,提升解决复杂问题的能力。

三是敢于直面难题,做到不怕不躲,能够迎难而上,勇于承担难点工作,主动找事干,逐渐提高解决复杂问题的能力,使自己能够独立担负起难点工作,较好地应对复杂局面。

第3篇:融资担保公司个人工作总结

融资担保公司个人工作总结

时光荏苒,不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自2024年12月进入了融资担保有限公司,已有三年时间。作为一名担保业务部客户经理,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,逐步提升了自身的素质和才能。回首过去三年的时间,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我对于担保行业有了更加深入的了解,提高了自身技能,更能胜任现在的岗位。

本人XX ,生于X年X月X日,安徽省XX市人,回族,于2024年毕业于XX。本人于2024年考入工商行政管理局公务员编制,由于本人热爱担保事业,愿意为本市担保行业建设添砖加瓦,为本市中小企业经济发展保驾护航。本人放弃公务员身份及行政编制,在2024年通过公开考试以第一名的成绩考入融资担保有限公司,成为一名普通的员工。

来公司工作之后,我加强对担保行业方面的知识学习,日常工作

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__来源网络整理,仅作为学习参考 中,我重视自身的学习,多向公司领导,同事虚心请教,多学多问,积极参加公司的业务培训,工作之余多关注学习担保行业的最新资讯,政策及相关知识,以提高自己的业务能力,并对金融,担保,抵押,风险把控等方面的知识和经验不断积累,逐渐可以独当一面。

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__来源网络整理,仅作为学习参考

第4篇:融资公司工作总结

融资公司工作总结()

2024年度融资公司个人工作总结

2024年,我紧紧围绕我县的工作要点,按照县委县政府的要求,勤思考,早起步,密切联系城建、土地、水利、财政、审计、税务等部门,努力完成各项工作任务。同时,我也从中学习了相关部门的业务基本知识,拓宽了视野,业务素质得到了很大的提高,各项工作取得了阶段性成绩。一、认真履行职责,积极开展工作

(一)加强学习,加强修养,自身素质不断提高。

我把学习作为工作和生活中的一项重要内容,通过报

纸、杂志、书籍、网络、电视等途径,坚持不懈的认真学习。一是养成学习习惯,终身学习,终身受益,贵在坚持。二是把握学习重点,强化政治理论学习,党的基本路线方针政策学习,特别是党的***精神,提高政治鉴别力,在思想上牢牢把握正确的政治方向。三要强化业务学习,结合自身所从事的工作,学习了财务管理、金融投资、土地资源管理、土地出让条例、城市建筑规划、工程管理、公司法、合同法等相关的法律法规、政策程序等专业知识,不做业务操作规程的门外汉。

(二)拓宽思路,勤于思考,做业务工作的明白人。

在单位领导的带领下,在周围同事的团结努力下,今年我们按照县政府的项目规划要求,早起步、早谋划,密切关

注宏观政策和信贷政策动态变化,精心策划融资项目,努力完成融资任务,扩大融资渠道和额度,满足了我县城市建设项目融资的基本需求。

1、加紧与各相关部门的联系,保证银行所需项目申报资料的及时准确。在信贷管理政策严格控制的情况下,银行对公司准入条件相应的提高,公司逐步推进申贷方式和融资策略,认真研究适合公司职能的融资方案,合理配置资源,最大限度增加经营性项目比重,使申报贷款项目由纯公益性为主向经营性项目为主转变,贷款信用结构由依靠财政兜底向资产收益质抵押转变。

2、积极与银行衔接,抓紧落实各项融资资金。为防范政策变化,公司积极落实已获审批的信贷额度,千方百计落实融资资金。一是全力落实已批银行贷款的放款工作,根据建设进度和资金需求及时向银行申请用款;二是积极参与筹措项目资本金,认真落实政府承诺事项,确保项目融资工作平稳有序进行。三是与水利、住建等部门联系沟通,积极向银行提交下一年项目计划,确保融资项目的连续性。 3、及时完善账务,建立健全财务手续。作为财务出纳,我始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,公司每笔账务收支从资金审批、支付证明材料审核、领导审批到最后支付都必需严格依据公司财务管理办法和项目资金管理办法办理,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核

对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

(三)内强素质,外塑形象,效能作风明显改进。 勤于律己,树立良好形象。一要强化法治观念。对法律法规要心存敬畏之心,做到依法办事、有据可依。二要强化作风建设。加强责任和服务意识,严格要求自己,提高政治敏锐性。三要强化道德建设。加强公德意识,自觉遵守社会公德,积极参与公益事业,多为社会做贡献,激发活力,始终保持奋发进取的激情,创造“想干事、愿干事、肯干事”的工作氛围。

二、及时总结不足,明确今后努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、业务上还不够,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。针对以上问题,今后的努力方向是:

一是要勤于思考,拓宽工作思路。清晰的工作思路,富于条理的工作摆布,往往使我们干起工作来少走弯路,取得事半功倍的效果。事前多思考,培养清晰的工作思路;经常换位思考,培养领导思维,把工作干到点子上,提升工作水准;善于调研思考,培养创新思维。要善于从表象发现问题、提炼问题,更要善于思索解决对策,创新解决问题的工作思路,从而给自己的工作提高效率。

二是勤于实践,培养工作能力。实践出真知,只有通过实践锻炼,才能不断丰富工作经验,切实提升实际工作能力。既要加强学习,博览群书,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”。又要珍惜多岗位锻炼机会,提升综合工作能力,勇于面对艰苦岗位锻炼,提升解决复杂问题的能力。

三是敢于直面难题,做到不怕不躲,能够迎难而上,勇于承担难点工作,主动找事干,逐渐提高解决复杂问题的能力,使自己能够独立担负起难点工作,较好地应对复杂局面。

这是一篇关于公司融资创新工作总结,由,小编辑收集整理,希望可以帮助到您!

2024年,在您的领导下,我继续参与了公司的多项创新工作,在即将辞旧迎新的时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不足不妥之处,敬请指正。

一、融资创新工作的开展

我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在您的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。

2024年4月21日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20××年到期的×亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。

目前的工作内容有:(此处略去xx字)

二、融资创新工作对我的促进和影响

融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。

在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。

在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。

当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。

三、对融资创新工作的理解

2024年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现3-5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。

目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。

但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是一件容易的事情,是需要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。

我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队,每个人都有自己的本职工作,在此基础上积极参与创新工作的拓展,充分发挥各自的专业特长,推动创新工作的开展,这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司,可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。 从目前来看,我们的工作还是做融资创新,但从长远来看,它应该向着一种业务模式的创新发展,我们寻找并引进更多的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目,由绿城来负责项目的开发,实现投资商与开发商的分离,可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼,这也是一种非常有利的商业待建模式,为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想!

四、对今后融资创新工作的建议

1.进一步明确创新工作开展的对象,建立充沛人脉关系

只要不是使用信托公司的自有资金来进行投资,就尽量不要直接找信托公司,要直接与资金提供方,即银行、个人或其他公司,这样可以节约融资的时间成本、资金成本,并提高工作效率和成功率。融资创新工作,要有选择地去做,毕竟人的精力有限,公司的项目资源也有限。

因此要加强与各大银行投行部或资产管理部的沟通交流,同时加强对个人潜在投资者的推介宣传,尤其使绿城会会员的管理和服务。 2.进一步理清创新工作的模式

目前我们在谈的模式有股权+债权、信托收益权转让、股权收益权转让、债权转让、委托贷款转让、并购贷款、融资性保函、成立平台公司、股权质押贷款、应收按揭款质押贷款、成立房地产投资基金等等,不管哪种模式,都是在符合相关监管法规的前提下,取得各方权益的平衡点;不管哪种模式,在资金成本允许的情况下,只要可以获取资金都可以尝试去做。但是,从长远考虑,为了形成规模上的效应,应该选取简洁、易操作而且具备复制能力、(原有模式基础上)拓展能力的模式,在形成一些固化模式可以使用的基础上,再去做一些新的尝试。

有一种合作模式,我认为很好:与大的金融机构合作成立平台公司进行房地产项目的投资,他们为了获取收益,不会干涉项目的开发经营,交易结构稳定,时间长,可以规避行业发展周期,而且可以获取金融机构不见断的金融支持,规模可以做到很大,如果能够向公众开放申购和赎回就更好了。

目前,最具备复制能力的融资模式是使用集团持有的项目公司股权进行质押,借道信托公司,从银行或市场上获取资金,这种融资模式,简便易操作,只要我们拿出项目公司的股权,评估价值可以协商,单笔的融资规模虽然不会太大,但是总体规模会比较可观,至于成本可以争取控制在9%以内,如果可以撇开银行来做,则成本会更低。

3.初步建立工作的组织保障

现有人员隶属7个部门,有各自的工作,在工作时间和工作精力上会有冲突,某种程度上会影响工作的推进效率,最好能有相对专职的人员来共同从事本项工作,以投入更多的时间和精力。

4.制订必要的考核评价激励制度

创新是一项前无古人的工作,前景并不明朗,没有现成的案例可以参考,涉及众多的人、事、法律法规、地方实际,纷繁复杂艰巨细致,没有必要的激励措施不行,现在参与人员本身有其他本职工作,需要激励措施来调动积极性,如果是专职来做,就更需要激励措施了。 5.提升项目自身的素质

优化项目拓展时的股权设置、地域分布、地价目标等,使之具备融资合作的基本条件。建议公司考虑有意识地根据信托融资的需要来拓展项目,而不是有了项目再来找信托融资。

2024年,在您的领导下,我继续参与了公司的多项创新工作,在即将辞旧迎新的时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不足不妥之处,敬请指正。

一、融资创新工作的开展

我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在您的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。

2024年4月21日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20××年到期的×亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。

目前的工作内容有:(此处略去xx字)

二、融资创新工作对我的促进和影响

融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。

在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。

在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。

当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。

三、对融资创新工作的理解

2024年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现3-5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。

目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。

但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是一件容易的事情,是需要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。

市现代农业融资担保有限公司年终工作总结

年,是全球金融业次贷危机爆发的第三年,也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下,我市经济克服了金融危机带来的不利影响,保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策:“大交通、大产业、大城市”。对此,金融机构和包括担保公司在内的各

类融资平台必将紧密围绕政府整体规划,加大资金扶持力度,确保全市“十二五”规划的顺利实施。

年,在市经委的直接领导和市金融办的指导下,公司全体员工上下一心,开拓进取,在起步的第一年取得优异业绩,融资担保额全年超过4亿元;在市委、政府的批准下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,注册资本从1亿元增加至1.1亿元;累计提取风险准备金达到1250万元,公司总资产超过1.4亿元,较上年同期增长40%;经不懈努力,公司信用等级成立时的aa-升级为aa+,是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长,为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。 年总结:

一、融资担保总额超过4亿元,完成年初董事会制定的工作目标

截止年12月底,公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔,金额4.14亿元,完成年4亿元目标任务的104%。

市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表(略)

二、公司成功合并巨星担保公司,资本实力继续壮大

年4月,经市委、政府批准,公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,公司注册资本增至1.1亿元,为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。

三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验,延续了母公司的制度体系,结合自身特色针对运作机制、业务流程,风险控制,行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法,并在工作中持续不断的优化和完善,始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训,使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力,于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级,资信等级跃升两个级别,这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志,奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。

四、加强与金融机构的合作

年,公司紧密围绕年初确定的“全面撒网、重点捕鱼”的银行合作方针,先后向国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、**银行、兴业银行等14家金融机构、10家信用社提交授信资料,并与商业银行、嘉州民富村镇银行、招商银行等5家银行及7家区县信用社签订了合作总协议、开展了业务合作。年有5家金融机构向我公司融资担保授信共计5.8亿元(信用社合作无需授信)。随着公司资本实力持续增强和信用等级的提升,各家金融机构也相继调高对公司担保基金的放大倍数,除一家8倍外,其余放大倍数均可达10倍,有3家金融机构的低风险业务放大倍数均可达20倍,大大提高了公司的资金利用率及融资担保能力。

年工作特点:

一、围绕整合担保市场,壮大农业信贷担保体系战略,成功合并巨星畜牧融资担保有限公司

,公司提出将市内涉农担保体系重新整合,优化资源配置,壮大农业信贷担保体系的战略。通过多方努力,今年4月公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司。合并后的农业担保公司注册资本金由原来的1亿元增至1.1亿元,同时吸收并入了原巨星担保公司优秀的员工队伍。这次合并,不仅增强了公司资本实力,也提升了整个团队的综合素质,有利于公司更好的为全市农业发展提供担保服务和资金支持。

二、创新思路,积极支持企业收购重组

井研蜀秀纺织公司是一家小型民营纺织企业,母公司于为其担保贷款300万元,解决了企业流动资金不足的燃眉之急。由于业主思想保守,管理落后,企业经营效益较差,企业发展不理想。今年,公司得知四川康银纺织公司有意收购蜀秀公司,意识到这是帮助企业走出困境的良好时机,立即作出积极姿态,表示大力支持。在收购的关键时刻,办理担保贷款1100万元,不仅促成了这次收购,还及时解决了企业扩张后的资金需求。

四川祥光农业科技公司是母公司大力支持的一家种植、加工红豆杉的涉农企业。该公司虽有红豆杉种植优势,但加工优势不明显,尤其是加工厂建成后,迟迟无法出产品,销售业绩为零。针对这一情况,我公司主动向其提出引进战略投资者的建议,即可解决资金问题,又可引进先进的工艺技术和管理体制,该公司表示可以考虑。

三、持续加大对“三农”的支持

按照市政府“进一步关注‘三农’”的要求,公司将业务重点面向农村

,更好地服务农村经济,着力突破农业发展资金“瓶颈”,促进我市现代农业产业化发展。哈哥集团、国荣公司、五旺公司等一大批农业产业化生产企业得

到了公司的大力扶持,解决了资金困难,并逐步成为各区县的龙头企业和支柱产业。

四、与市商业银行达成战略合作关系

为更好的促进银企合作,发挥担保公司的桥梁作用,最大 化利用现有资 源,公司于年9月与市商业银行达成《战略合作协议》。协议的达成,确立了担保公司和商业银行间的合作伙伴关系,标志着公司与商业银行的合作跨上了一个新的台阶,更好的保障了资金安全,将风险防控措施提上了一个新的台阶。我司和商业银行必将携手共进,为共同推进融资市场发展贡献力量。 xxxx部2xxxx11年上半年工作总结

半年来,在xxxx有限公司领导的正确指导和大力关怀下,在集团总公司的鼎力支持和关照下,通过xxxx部全体员工的努力拼搏,我部xxxx业务工作水平已基本能达到规范化,标准化的要求,为未来业务的平稳、健康发展打下了坚实基础。现将上半年以来开展的工作和工作中存在的问题、以及下半年工作计划汇报如下:

一、上半年主要工作回顾 1、目标任务完成情况

截至2xxxx11年5月31日,我部主营业务收入219.65万元,预算达成率76.27%,主营业务成本118.85万元,预算达成率62.23%,净利润66.36万元,预算达成率11xxxx.6%。

2、项目开展运行情况

(1)截止2xxxx1xxxx年5月31日,我部有专职xxxx员31人,xxxx点遍布南北xx,主要分布在阿xxxxxxxxxx等地。

(2)通过前期考x、方案申报,获得xxxx公司和集团授权审批开展的项目共xxxxx个,目前正在实施的项目xx个(其中今年新实施的xxx个,去年延续项目xx个),待开展的项目xx个。xxxx模式上均为在库动态xxxx项目,其中:与xxx协作开展项目1个。以上xxxx项目均为xxxx输出服务,目前尚未涉及报xx及运输等综合xxxx服务。

(3)xxxx的货物有xxxxxxxxxxxx等。

(4)截至2xxxx1xxxx年5月31日,主要合作银行xx家,分别为xxxxxx。具体主要合作银行为xxxxxxxxxxxxx。 3、xxxx业务市场简析

经过一年多的不断努力,虽无确切数据,但通过我们从银行及市场上了解的信息表明我们目前已基本占据xxxx商xxxxxxx市场的大部分。现在xxxx市场上从事xxxx业务的有xxxx、还有xx下属的xxxxxxx材料有限公司。xxx公司仅做自有xxxxxx,无输出式xxxx。目前针对xx式xxxx而言,我们的竞争对手主要是xxxxx公司。但xxxx公司每年有xxxx货值额度限制,超出其额度后其上级公司不再xxx项目。因此,他们在项目的选择上不得不xxxx。另外我们通过从银行侧面信息了解到,xx展也对xxxxxxxx市场虎视眈眈,但截至目前尚无具体开展项目的消息。银行方面,目前xxxx设置有此项业务并积极推广的仅有xxxxx家。 4、风险防控工作效果显著内部机制逐步完善

(1) 实行项目经理责任制

从今年开始,我部正式实行xxxx制。即每个项目指定专门的xx,xxx是项目的负责人,承担项目日常运营与操作管理的责任,负责项目方xx计、方案xx、现xxx通等工作。目前我部设有xx名xx理,每人平均分管xxxxx个项目。实行xxx制后,xx各司其职,相互学习,互相监督。

(2) 实行巡查经理责任制

根据集团公司的相关业务制度,结合部门业务工作实际,我部设

置了xxx员,专门负责对部门所有业务的管理和操作情况进行检查。如发现问题及时指出、记录,并进行指导,加以改正,总结巡查情况,制定整改要求并跟踪复查改正情况。

(3) 强化xxxx员的管理

xxxx业务就是对xxx进行就监督,对xxx进行监控。其中xxxx现场管理是业务过程的重中之重,xxxx现场的风险管控程度直接关系到整个项目运作的风险大小。现场管理主要体现在对xxxx员的管理上,首先我们在xxxx员的选派上本着“责任心第一”的原则,上岗前对xxxx员进行了岗前培训,培训的内容包括xxxx现场业务操xxxx施等,再结合巡查员的定期巡查、不定期抽查、xxx每日的电话查岗等一系列的防控工作,初步实现了对现场的有效把控,确保了项目开展至今风险事故“零记录”。

在“用制度管人,让流程管事”的同时,部门还秉承“用感情留人”的原则,关心关怀xxxx员的工作和生活。在公司领导和人力资源部的指导下,我部实行了劳务派遣的制度,既方便了xxxx员的管理,又为xxxx员的利益提供了保障。xxxx业务遍布xxx,有的甚至在偏远的乡镇,xxxx周期较长,现场条件艰苦。为了确保项目顺利开展,我部要求项xxx密切关注每个xxxx点的基本的生活和工作条件,发现问题及时协调解决。在五一劳动节来临之际,部门还向公司申请了慰问金,送去了公司的关怀与问候。 (4) 团队建设取得重大成果

部门一直倡导一种“规范操作,严控风险,团结拼搏、勇于开拓”

的氛围。为适应业务市场不断拓展的需要,我们加强了自身团队建设。首先由部门领导牵头组织经常性的业务学习,学习内容包括集团总公司关于xxxx业务的文件、和xxxx的合同范文、相xxx规等。除此外,公司还安排xxx进行业务学习。部门实行岗位职责上墙管理,方便大家了解自己的职责,对照检查工作。同时在公司领导的大力关怀下,部门即xxxxx制度,进一步完善分配激励机制。

二、存在的问题、不足

1、客观经济大环境对业务市场的拓展产生了很大影响。国家宏观经济政策的调整、客观经济大环境的运行态势,xxx策的调整等将影响xxxx业务的持续开展。自去年1xxxx月以来,央行已数次上调存款准备金率和存贷款基准利率,商业银行额度吃紧,国内外原材料、产成品价格浮动较大,贷款企业经营压力增大,在如此高成本的融资背景下,如非迫不得已,很多企业不愿意向xxxx,严重影响了xxxx业务的市场开拓。

2、xxxx员队伍建设有待加强。xxxx员队xxx,xxxx人员队伍稳xxx,储xx不足,对xxxx员的管理水平尚需提高,培训考核工作还有待加强。

三、2xxxx11年下半年的工作计划

1、内抓管理,外抓市场。在目前xxx大环境不给力的情况下,我们一方面需加强内部管理,提升团队的整体战斗力,同时利用xxxx品牌、经验等优势继续努力开拓业务市场。

2、提升xxxx的服务质量,争取客户长期合作。通过加强内部管

理来实现对xxx质保量的xxxx服务,同时为融资客户满意的融资xxxx服务。目前我部有很多的长期合作客户,如xxxx等,这些客户从融资xxxx业务中感觉到了实惠,一直和我们进行着合作。下半年,我们将通过xxxx措施争取更多的长期、优质合作客户。同时,加强和公司内部相关业务单位合作,争取为客户提供除xxxx外的延伸服务,为公司争取更大利益。

3、加大和xxxx的合作商洽。目前和我xxx主要xxxx的特点。下半年我部将继续努力开拓合作银行,如xxxx等,增加多元渠道,避免出现“xxxx”的尴尬局面。

面对新形势、新任务,我们有信心、有决心在公司的正确领导下,认清形势、抓住机遇、迎接挑战、开拓进取、艰苦奋斗,不断xxxx业务工作的新局面。

融资工作季度总结

融资管理工作总结

融资企业工作总结

融资部工作总结 融资担保公司业务部门工作开展思路

第5篇:融资公司工作总结

融资公司工作总结

第一篇:2024年融资公司个人工作总结2024年度融资公司个人工作总结

2024年,我紧紧围绕我县的工作要点,按照县委县政府的要求,勤思考,早起步,密切联系城建、土地、水利、财政、审计、税务等部门,努力完成各项工作任务。同时,我也从中学习了相关部门的业务基本知识,拓宽了视野,业务素质得到了很大的提高,各项工作取得了阶段性成绩。一、认真履行职责,积极开展工作 (一)加强学习,加强修养,自身素质不断提高。 我把学习作为工作和生活中的一项重要内容,通过报

纸、杂志、书籍、网络、电视等途径,坚持不懈的认真学习。一是养成学习习惯,终身学习,终身受益,贵在坚持。二是把握学习重点,强化政治理论学习,党的基本路线方针政策学习,特别是党的***精神,提高政治鉴别力,在思想上牢牢把握正确的政治方向。三要强化业务学习,结合自身所从事的工作,学习了财务管理、金融投资、土地资源管理、土地出让条例、城市建筑规划、工程管理、公司法、合同法等相关的法律法规、政策程序等专业知识,不做业务操作规程的门外汉。

(二)拓宽思路,勤于思考,做业务工作的明白人。

在单位领导的带领下,在周围同事的团结努力下,今年我们按照县政府的项目规划要求,早起步、早谋划,密切关 注宏观政策和信贷政策动态变化,精心策划融资项目,努力完成融资任务,扩大融资渠道和额度,满足了我县城市建设项目融资的基本需求。

1、加紧与各相关部门的联系,保证银行所需项目申报资料的及时准确。在信贷管理政策严格控制的情况下,银行对公司准入条件相应的提高,公司逐步推进申贷方式和融资策略,认真研究适合公司职能的融资方案,合理配置资源,最大限度增加经营性项目比重,使申报贷款项目由纯公益性为主向经营性项目为主转变,贷款信用结构由依靠财政兜底向资产收益质抵押转变。

2、积极与银行衔接,抓紧落实各项融资资金。为防范政策变化,公司积极落实已获审批的信贷额度,千方百计落实融资资金。一是全力落实已批银行贷款的放款工作,根据建设进度和资金需求及时向银行申请用款;二是积极参与筹措项目资本金,认真落实政府承诺事项,确保项目融资工作平稳有序进行。三是与水利、住建等部门联系沟通,积极向银行提交下一年项目计划,确保融资项目的连续性。 3、及时完善账务,建立健全财务手续。作为财务出纳,我始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,公司每笔账务收支从资金审批、支付证明材料审核、领导审批到最后支付都必需严格依据公司财务管理办法和项目资金管理办法办理,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核

对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。 (三)内强素质,外塑形象,效能作风明显改进。 勤于律己,树立良好形象。一要强化法治观念。对法律法规要心存敬畏之心,做到依法办事、有据可依。二要强化作风建设。加强责任和服务意识,严格要求自己,提高政治敏锐性。三要强化道德建设。加强公德意识,自觉遵守社会公德,积极参与公益事业,多为社会做贡献,激发活力,始终保持奋发进取的激情,创造“想干事、愿干事、肯干事”的工作氛围。

二、及时总结不足,明确今后努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、业务上还不够,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。针对以上问题,今后的努力方向是:

一是要勤于思考,拓宽工作思路。清晰的工作思路,富于条理的工作摆布,往往使我们干起工作来少走弯路,取得事半功倍的效果。事前多思考,培养清晰的工作思路;经常换位思考,培养领导思维,把工作干到点子上,提升工作水准;善于调研思考,培养创新思维。要善于从表象发现问题、提炼问题,更要善于思索解决对策,创新解决问题的工作思路,从而给自己的工作提高效率。

二是勤于实践,培养工作能力。实践出真知,只有通过实践锻炼,才能不断丰富工作经验,切实提升实际工作能力。既要加强学习,博览群书,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”。又要珍惜多岗位锻炼机会,提升综合工作能力,勇于面对艰苦岗位锻炼,提升解决复杂问题的能力。 三是敢于直面难题,做到不怕不躲,能够迎难而上,勇于承担难点工作,主动找事干,逐渐提高解决复杂问题的能力,使自己能够独立担负起难点工作,较好地应对复杂局面。

第二篇:公司融资创新工作总结这是一篇关于公司融资创新工作总结,由haoword,com小编辑收集整理,希望可以帮助到您! 2024年,在您的领导下,我继续参与了公司的多项创新工作,在即将辞旧迎新的时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不足不妥之处,敬请指正。 一、融资创新工作的开展

我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在您的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。

2024年4月21日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20××年到期的×亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。

目前的工作内容有:(此处略去xx字) 二、融资创新工作对我的促进和影响

融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。

在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。

在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。

当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。 三、对融资创新工作的理解

2024年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现3-5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。

目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。 但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是一件容易的事情,是需要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。

我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队,每个人都有自己的本职工作,在此基础上积极参与创新工作的拓展,充分发挥各自的专业特长,推动创新工作的开展,这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司,可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。

从目前来看,我们的工作还是做融资创新,但从长远来看,它应该向着一种业务模式的创新发展,我们寻找并引进更多的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目,由绿城来负责项目的开发,实现投资商与开发商的分离,可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼,这也是一种非常有利的商业待建模式,为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想! 四、对今后融资创新工作的建议 1.进一步明确创新工作开展的对象,建立充沛人脉关系

只要不是使用信托公司的自有资金来进行投资,就尽量不要直接找信托公司,要直接与资金提供方,即银行、个人或其他公司,这样可以节约融资的时间成本、资金成本,并提高工作效率和成功率。融资创新工作,要有选择地去做,毕竟人的精力有限,公司的项目资源也有限。

因此要加强与各大银行投行部或资产管理部的沟通交流,同时加强对个人潜在投资者的推介宣传,尤其使绿城会会员的管理和服务。

2.进一步理清创新工作的模式

目前我们在谈的模式有股权+债权、信托收益权转让、股权收益权转让、债权转让、委托贷款转让、并购贷款、融资性保函、成立平台公司、股权质押贷款、应收按揭款质押贷款、成立房地产投资基金等等,不管哪种模式,都是在符合相关监管法规的前提下,取得各方权益的平衡点;不管哪种模式,在资金成本允许的情况下,只要可以获取资金都可以尝试去做。但是,从长远考虑,为了形成规模上的效应,应该选取简洁、易操作而且具备复制能力、(原有模式基础上)拓展能力的模式,在形成一些固化模式可以使用的基础上,再去做一些新的尝试。

有一种合作模式,我认为很好:与大的金融机构合作成立平台公司进行房地产项目的投资,他们为了获取收益,不会干涉项目的开发经营,交易结构稳定,时间长,可以规避行业发展周期,而且可以获取金融机构不见断的金融支持,规模可以做到很大,如果能够向公众开放申购和赎回就更好了。

目前,最具备复制能力的融资模式是使用集团持有的项目公司股权进行质押,借道信托公司,从银行或市场上获取资金,这种融资模式,简便易操作,只要我们拿出项目公司的股权,评估价值可以协商,单笔的融资规模虽然不会太大,但是总体规模会比较可观,至于成本可以争取控制在9%以内,如果可以撇开银行来做,则成本会更低。

3.初步建立工作的组织保障

现有人员隶属7个部门,有各自的工作,在工作时间和工作精力上会有冲突,某种程度上会影响工作的推进效率,最好能有相对专职的人员来共同从事本项工作,以投入更多的时间和精力。

4.制订必要的考核评价激励制度

创新是一项前无古人的工作,前景并不明朗,没有现成的案例可以参考,涉及众多的人、事、法律法规、地方实际,纷繁复杂艰巨细致,没有必要的激励措施不行,现在参与人员本身有其他本职工作,需要激励措施来调动积极性,如果是专职来做,就更需要激励措施了。

5.提升项目自身的素质

优化项目拓展时的股权设置、地域分布、地价目标等,使之具备融资合作的基本条件。建议公司考虑有意识地根据信托融资的需要来拓展项目,而不是有了项目再来找信托融资。

第三篇:公司融资创新工作自我总结 2024年,在您的领导下,我继续参与了公司的多项创新工作,在即将辞旧迎新的时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不足不妥之处,敬请指正。

一、融资创新工作的开展

我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在您的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。

2024年4月21日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20××年到期的×亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。

目前的工作内容有:(此处略去xx字)

二、融资创新工作对我的促进和影响

融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。 在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。

在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。

当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。

三、对融资创新工作的理解

2024年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现3-5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。

目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。

但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是一件容易的事情,是需要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。 第四篇:市现代农业融资担保有限公司年终工作总结市现代农业融资担保有限公司年终工作总结

年,是全球金融业次贷危机爆发的第三年,也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下,我市经济克服了金融危机带来的不利影响,保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策:“大交通、大产业、大城市”。对此,金融机构和包括担保公司在内的各

类融资平台必将紧密围绕政府整体规划,加大资金扶持力度,确保全市“十二五”规划的顺利实施。

年,在市经委的直接领导和市金融办的指导下,公司全体员工上下一心,开拓进取,在起步的第一年取得优异业绩,融资担保额全年超过4亿元;在市委、政府的批准下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,注册资本从1亿元增加至1.1亿元;累计提取风险准备金达到1250万元,公司总资产超过1.4亿元,较上年同期增长40%;经不懈努力,公司信用等级成立时的aa-升级为aa+,是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长,为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。 年总结: 一、融资担保总额超过4亿元,完成年初董事会制定的工作目标 截止年12月底,公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔,金额4.14亿元,完成年4亿元目标任务的104%。 市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表(略)

二、公司成功合并巨星担保公司,资本实力继续壮大

年4月,经市委、政府批准,公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,公司注册资本增至1.1亿元,为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。

三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验,延续了母公司的制度体系,结合自身特色针对运作机制、业务流程,风险控制,行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法,并在工作中持续不断的优化和完善,始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训,使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力,于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级,资信等级跃升两个级别,这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志,奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。

四、加强与金融机构的合作

年,公司紧密围绕年初确定的“全面撒网、重点捕鱼”的银行合作方针,先后向国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、**银行、兴业银行等14家金融机构、10家信用社提交授信资料,并与商业银行、嘉州民富村镇银行、招商银行等5家银行及7家区县信用社签订了合作总协议、开展了业务合作。年有5家金融机构向我公司融资担保授信共计5.8亿元(信用社合作无需授信)。随着公司资本实力持续增强和信用等级的提升,各家金融机构也相继调高对公司担保基金的放大倍数,除一家8倍外,其余放大倍数均可达10倍,有3家金融机构的低风险业务放大倍数均可达20倍,大大提高了公司的资金利用率及融资担保能力。 年工作特点:

一、围绕整合担保市场,壮大农业信贷担保体系战略,成功合并巨星畜牧融资担保有限公司

,公司提出将市内涉农担保体系重新整合,优化资源配置,壮大农业信贷担保体系的战略。通过多方努力,今年4月公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司。合并后的农业担保公司注册资本金由原来的1亿元增至1.1亿元,同时吸收并入了原巨星担保公司优秀的员工队伍。这次合并,不仅增强了公司资本实力,也提升了整个团队的综合素质,有利于公司更好的为全市农业发展提供担保服务和资金支持。

二、创新思路,积极支持企业收购重组

(本站隆重推荐好范 文网:)井研蜀秀纺织公司是一家小型民营纺织企业,母公司于为其担保贷款300万元,解决了企业流动资金不足的燃眉之急。由于业主思想保守,管理落后,企业经营效益较差,企业发展不理想。今年,公司得知四川康银纺织公司有意收购蜀秀公司,意识到这是帮助企业走出困境的良好时机,立即作出积极姿态,表示大力支持。在收购的关键时刻,办理担保贷款1100万元,不仅促成了这次收购,还及时解决了企业扩张后的资金需求。

四川祥光农业科技公司是母公司大力支持的一家种植、加工红豆杉的涉农企业。该公司虽有红豆杉种植优势,但加工优势不明显,尤其是加工厂建成后,迟迟无法出产品,销售业绩为零。针对这一情况,我公司主动向其提出引进战略投资者的建议,即可解决资金问题,又可引进先进的工艺技术和管理体制,该公司表示可以考虑。 三、持续加大对“三农”的支持

按照市政府“进一步关注‘三农’”的要求,公司将业务重点面向农村 ,更好地服务农村经济,着力突破农业发展资金“瓶颈”,促进我市现代农业产业化发展。哈哥集团、国荣公司、五旺公司等一大批农业产业化生产企业得

到了公司的大力扶持,解决了资金困难,并逐步成为各区县的龙头企业和支柱产业。

四、与市商业银行达成战略合作关系

为更好的促进银企合作,发挥担保公司的桥梁作用,最大 化利用现有资 源,公司于年9月与市商业银行达成《战略合作协议》。协议的达成,确立了担保公司和商业银行间的合作伙伴关系,标志着公司与商业银行的合作跨上了一个新的台阶,更好的保障了资金安全,将风险防控措施提上了一个新的台阶。我司和商业银行必将携手共进,为共同推进融资市场发展贡献力量。 第:商品融资工作总结xxxx部2xxxx11年上半年工作总结 半年来,在xxxx有限公司领导的正确指导和大力关怀下,在集团总公司的鼎力支持和关照下,通过xxxx部全体员工的努力拼搏,我部xxxx业务工作水平已基本能达到规范化,标准化的要求,为未来业务的平稳、健康发展打下了坚实基础。现将上半年以来开展的工作和工作中存在的问题、以及下半年工作计划汇报如下: 一、上半年主要工作回顾 1、目标任务完成情况

截至2xxxx11年5月31日,我部主营业务收入219.65万元,预算达成率76.27%,主营业务成本118.85万元,预算达成率62.23%,净利润66.36万元,预算达成率11xxxx.6%。 2、项目开展运行情况

(1)截止2xxxx1xxxx年5月31日,我部有专职xxxx员31人,xxxx点遍布南北xx,主要分布在阿xxxxxxxxxx等地。

(2)通过前期考x、方案申报,获得xxxx公司和集团授权审批开展的项目共xxxxx个,目前正在实施的项目xx个(其中今年新实施的xxx个,去年延续项目xx个),待开展的项目xx个。xxxx模式上均为在库动态xxxx项目,其中:与xxx协作开展项目1个。以上xxxx项目均为xxxx输出服务,目前尚未涉及报xx及运输等综合xxxx服务。

(3)xxxx的货物有xxxxxxxxxxxx等。

(4)截至2xxxx1xxxx年5月31日,主要合作银行xx家,分别为xxxxxx。具体主要合作银行为xxxxxxxxxxxxx。 3、xxxx业务市场简析

经过一年多的不断努力,虽无确切数据,但通过我们从银行及市场上了解的信息表明我们目前已基本占据xxxx商xxxxxxx市场的大部分。现在xxxx市场上从事xxxx业务的有xxxx、还有xx下属的xxxxxxx材料有限公司。xxx公司仅做自有xxxxxx,无输出式xxxx。目前针对xx式xxxx而言,我们的竞争对手主要是xxxxx公司。但xxxx公司每年有xxxx货值额度限制,超出其额度后其上级公司不再xxx项目。因此,他们在项目的选择上不得不xxxx。另外我们通过从银行侧面信息了解到,xx展也对xxxxxxxx市场虎视眈眈,但截至目前尚无具体开展项目的消息。银行方面,目前xxxx设置有此项业务并积极推广的仅有xxxxx家。

4、风险防控工作效果显著内部机制逐步完善 (1) 实行项目经理责任制

从今年开始,我部正式实行xxxx制。即每个项目指定专门的xx,xxx是项目的负责人,承担项目日常运营与操作管理的责任,负责项目方xx计、方案xx、现xxx通等工作。目前我部设有xx名xx理,每人平均分管xxxxx个项目。实行xxx制后,xx各司其职,相互学习,互相监督。

(2) 实行巡查经理责任制

根据集团公司的相关业务制度,结合部门业务工作实际,我部设 置了xxx员,专门负责对部门所有业务的管理和操作情况进行检查。如发现问题及时指出、记录,并进行指导,加以改正,总结巡查情况,制定整改要求并跟踪复查改正情况。 (3) 强化xxxx员的管理

xxxx业务就是对xxx进行就监督,对xxx进行监控。其中xxxx现场管理是业务过程的重中之重,xxxx现场的风险管控程度直接关系到整个项目运作的风险大小。现场管理主要体现在对xxxx员的管理上,首先我们在xxxx员的选派上本着“责任心第一”的原则,上岗前对xxxx员进行了岗前培训,培训的内容包括xxxx现场业务操xxxx施等,再结合巡查员的定期巡查、不定期抽查、xxx每日的电话查岗等一系列的防控工作,初步实现了对现场的有效把控,确保了项目开展至今风险事故“零记录”。

在“用制度管人,让流程管事”的同时,部门还秉承“用感情留人”的原则,关心关怀xxxx员的工作和生活。在公司领导和人力资源部的指导下,我部实行了劳务派遣的制度,既方便了xxxx员的管理,又为xxxx员的利益提供了保障。xxxx业务遍布xxx,有的甚至在偏远的乡镇,xxxx周期较长,现场条件艰苦。为了确保项目顺利开展,我部要求项xxx密切关注每个xxxx点的基本的生活和工作条件,发现问题及时协调解决。在五一劳动节来临之际,部门还向公司申请了慰问金,送去了公司的关怀与问候。 (4) 团队建设取得重大成果

部门一直倡导一种“规范操作,严控风险,团结拼搏、勇于开拓” 的氛围。为适应业务市场不断拓展的需要,我们加强了自身团队建设。首先由部门领导牵头组织经常性的业务学习,学习内容包括集团总公司关于xxxx业务的文件、和xxxx的合同范文、相xxx规等。除此外,公司还安排xxx进行业务学习。部门实行岗位职责上墙管理,方便大家了解自己的职责,对照检查工作。同时在公司领导的大力关怀下,部门即xxxxx制度,进一步完善分配激励机制。 二、存在的问题、不足

1、客观经济大环境对业务市场的拓展产生了很大影响。国家宏观经济政策的调整、客观经济大环境的运行态势,xxx策的调整等将影响xxxx业务的持续开展。自去年1xxxx月以来,央行已数次上调存款准备金率和存贷款基准利率,商业银行额度吃紧,国内外原材料、产成品价格浮动较大,贷款企业经营压力增大,在如此高成本的融资背景下,如非迫不得已,很多企业不愿意向xxxx,严重影响了xxxx业务的市场开拓。

2、xxxx员队伍建设有待加强。xxxx员队xxx,xxxx人员队伍稳xxx,储xx不足,对xxxx员的管理水平尚需提高,培训考核工作还有待加强。

三、2xxxx11年下半年的工作计划

1、内抓管理,外抓市场。在目前xxx大环境不给力的情况下,我们一方面需加强内部管理,提升团队的整体战斗力,同时利用xxxx品牌、经验等优势继续努力开拓业务市场。

2、提升xxxx的服务质量,争取客户长期合作。通过加强内部管 理来实现对xxx质保量的xxxx服务,同时为融资客户满意的融资xxxx服务。目前我部有很多的长期合作客户,如xxxx等,这些客户从融资xxxx业务中感觉到了实惠,一直和我们进行着合作。下半年,我们将通过xxxx措施争取更多的长期、优质合作客户。同时,加强和公司内部相关业务单位合作,争取为客户提供除xxxx外的延伸服务,为公司争取更大利益。

3、加大和xxxx的合作商洽。目前和我xxx主要xxxx的特点。下半年我部将继续努力开拓合作银行,如xxxx等,增加多元渠道,避免出现“xxxx”的尴尬局面。

面对新形势、新任务,我们有信心、有决心在公司的正确领导下,认清形势、抓住机遇、迎接挑战、开拓进取、艰苦奋斗,不断xxxx业务工作的新局面。

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第6篇:融资个人工作总结

融资个人工作总结

【篇1:2024年融资工作总结】

工作总结

自2024年正式加入公司以来,在公司领导们的指导下有幸学习并参与到融资工作中。由于开始对融资工作比较陌生,所以内心非常忐忑不安。但在领导及同事们的关心及帮助下,让我很快克服了这种恐惧,成功配合公司领导通过多种融资模式为xx公司融资00亿元,yy公司融资00亿元,这对我来说又是人生中难得的一个跨越。

为此,真的非常感激当初领导给予机会让我接触到融资工作,让我有机会突破自我,为公司出一份微薄之力。特别是每次看到我司项目时,都会非常自豪。总觉得自己能在公司及领导的带领下,也有机会参与进来,并协助公司为建设者们保证有钱回家安心过年,感到非常的开心和满足。

在2024年中,完成主要工作内容汇报如下:

一、融资工作情况:

1、xx公司通过流动资金贷款模式向工商银行融资共计00亿元,资金全部到位;

2、xx公司通过aa大道项目信用贷款模式向贵州银行融资00亿元,资金全部到位;

3、xx公司通过理财产品模式向贵阳银行融资共计00亿元,资金全部到位;

4、xx公司通过aa、bb及cc项目贷款模式向工商银行融资共计00亿元,已到位资金00亿元;

5、xx公司通过安置房项目贷款模式向农发行融资00亿元,已到位资金00亿元;

6、xx公司与贵州银行商票业务共计00亿元; 7、xx公司与贵阳银行商票业务共计00亿元;

二、注册公司及更改公司工商信息:

1、注册新公司共计2个,xxxxxxx投资管理有限公司、yyyyyy建设投资发展有限公司。

2、变更工商注册信息2次:

(1)贵阳xxx投资发展有限公司由原来2亿注册资本金,增加为4亿元;

(2)贵阳yyyy建设发展有限责任公司更名为jjj投资有限公司。 三、办理土地证及他项权证情况:

1、办理土地证共计8个,总计面积1111111平方米;

2、办理他项权证共计5个,总计面积444444平方米,3家银行。

四、学习成长情况:

感谢公司及领导的培养,到北京学习《政府与社会资本合作ppp模式》提高业务水 平。

五、其他:

1、已完成融资项目的电子档管理工作; 2、完成领导所安排的其他工作。

2024年对于融资工作可以说又是一个新的挑战,由于受到43号文件的影响,我们必须与时俱进努力学习政策并及时根据实际情况调整,以求完成新的融资任务,为此在新的一年主要工作计划如下: 1、及时学习最新融资相关政策,并融合到工作中;

2、跟进以往融资项目到期情况,并及时通过展期等方式延缓还款压力;

3、与贵阳银行再次发行00亿理财产品;

4、与xx等合作公司通过债务性融资等新模式融资; 5、完成领导所安排的其他工作。

一年工作中让我非常感动的是,长期以来领导及各部门同事都是一如既往的大力支持和帮助我,真的万分感激。期盼着未来能够与公司共同成长,越来越好!在这茁壮成长的过程中,特提出以下建议: 1、内部定期学习一些相关政策或融资模式,分享工作中遇到的问题及解决方式;

2、统一一个数据输出、输入的资料管理体系;

3、由传统等待资金方上门服务,转化为学习主动出击,拜访了解、学习、寻找新的资金源及融资模式,加强兄弟公司的共同学习和进步。

最后,感谢领导及各位同事以往的包容和关怀,我会在新的一年更加努力学习、工作,不足之处还请领导和同事们及时予以指导,谢谢!

融资部xx

2024年x月x日

【篇2:投融资部工作总结及计划】

投融资部2024年工作总结及2024年工作计划 岁月不居!公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间催促我们即将告别2024,憧憬激励我们在2024年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将2024年工作情况总结如下:

一、思想汇报

自进入2024年以来,我部门成员认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着公司的成长,特别是我策划部门所参与的各项实际工作,我们都能够时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,年轻的我们参与着建设年轻的公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助,使得我们的工作能力逐步提高,方向愈加明确。从而,对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。

我部门的工作内容,要求了我们必须不断的接收新思维、新知识,跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受。自来到公司,同在一个办公室中工作,在思想上早已有了共通点。

首先是心态,态度决定一切,有了正确的态度,才能运用

正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作,我们更加充分的认识到,只有对业务的努力探索和发现,找到工作的乐趣,才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。可以说,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一年来投身到实践工作中的我们,能力再次得到了很好的锻炼与提高,两种能力也得到了很好地协调发展和运作。

三、主要工作业绩 1、开拓融资渠道

继续保持与工行、中行、平安、民生、中信、兴业及华能贵诚信托等金融机构的积极沟通,密切关注国家金融政策,并与**建设、**城建等大型企业建立战略合作意向。 2、项目推进情况

(1)

(2)

3、项目策划

(1)编写《河北***项目及融资平台简介》;

(2)编写《***关于赴北京与**公司座谈情况的报告》;

(3)编写《河北省*****地块合作开发协议》;

(5)编写《***商住项目合作开发方案》;

(6)编写《***地块房地产开发价值分析报告》;

(7)编写《***开发改造项目可行性研究报告》;

(8)编写《***项目情况报告》

(9)编写***项目《销售包装策划建议方案》。 4、公司及部门建设

(1)制定《投融资部工作流程图》、《投资决策流程图》。

(2)编写了《公司投融资发展探讨》,初步确定了公司业务框架,即把***做为公司未来发展的支柱产业。

(5)编写了《公司金融服务业发展探讨》,对公司未来发展金融服务业业务初步探讨。

四、2024年计划、展望

本着公司重点发展业务板块,为更好的完善公司整体业务结构,我部门明年将着力从发展**业务开始,逐步涉足于金融服务行业,实现公司金融业务起步,为公司进一步做大金融服务业夯实基础,积累经验。

公司开展金融服务业可更好的服务石家庄金融发展及实体

经济,保证更好的完成政府交予的政治任务,符合《2024-2024河北省金融产业发展规划》及《河北省金融产业“十二五”发展规划》未来几年致力于合理规划河北省金融产业布局的总体要求。

公司计划发展***、***、***等金融服务业,但由于对开展金融业务风险控制、监控考核、发展环境等方面了解的不足,急需建立、完善开展金融服务业的内部体系和管理结构,避免较大风险,积累行业经验。结合自身实际及河北省金融发展环境,经过斟酌比较,公司决定选择从担保行业开始,待取得一定成绩,形成一套投资、预算、监控、考核体系和管理模式之后,逐步发展其他金融业务。

公司将顺应金融行业发展规律,推动担保公司金融业务经营与管理实现专业化、规范化、市场化,着重秉承“规范、创新、协同”的经营管理理念,强化风险防控、创新管理方式,积极发挥与公司实业板块协同发展的优势,以优化企业机制、扩大企业规模、增强企业实力为重点工作目标,以预算、监控、考核为重要管理手段,在不断优化资产结构的同时,逐步提高担保公司的市场竞争力和影响力,努力打造值得信赖的金融品牌。

随着公司发展壮大,将逐步引进有实力及专业背景的股东,以提升公司商业价值,扩大公司规模,为建立资本、业务经营、

人力资源可持续发展机制奠定基础,使公司逐步发展成为实力较强的专业担保机构。

未来经济又好又快发展将为金融产业发展提供新的空间。近几年,我省经济规模不断壮大,呈现增长较快、结构优化、效益提高的良好态势。今后一个时期,我省经济将保持10%左右的年均增长速度,人口将保持千分之六的年均增长率,企业融资将逐步走向多元化,规模迅速扩大,为金融产业发展提供巨大商机。

省金融生态环境改善为金融产业发展提供了广阔的前景。省委、省政府高度重视金融工作,把发展金融业放在突出的位臵,作为一个重要的主导产业来发展,打造新的经济增长极。在加强金融生态环境建设上,连续出台了一系列政策措施,强化诚信建设,化解金融风险,整顿和规范市场秩序,严厉打击各种逃废金融债务行为,为金融产业发展营造了良好的社会环境。 2、继续推进其他方面工作

(1)加强信息收集,更为全面的掌握国家及地方针对房地产开发、开展金融服务的有关政策,准确把握投融资风向,提高项目策划水平,保障项目顺利实施。

(2)夯实既有融资基础,继续开拓新的融资渠道,加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。

【篇3:2024年融资公司个人工作总结】

2024年度融资公司个人工作总结

2024年,我紧紧围绕我县的工作要点,按照县委县政府的要求,勤思考,早起步,密切联系城建、土地、水利、财政、审计、税务等部门,努力完成各项工作任务。同时,我也从中学习了相关部门的业务基本知识,拓宽了视野,业务素质得到了很大的提高,各项工作取得了阶段性成绩。一、认真履行职责,积极开展工作

(一)加强学习,加强修养,自身素质不断提高。

我把学习作为工作和生活中的一项重要内容,通过报 纸、杂志、书籍、网络、电视等途径,坚持不懈的认真学习。一是养成学习习惯,终身学习,终身受益,贵在坚持。二是把握学习重点,强化政治理论学习,党的基本路

线方针政策学习,特别是党的***精神,提高政治鉴别力,在思想上牢牢把握正确的政治方向。三要强化业务学习,结合自身所从事的工作,学习了财务管理、金融投资、土地资源管理、土地出让条例、城市建筑规划、工程管理、公司法、合同法等相关的法律法规、政策程序等专业知识,不做业务操作规程的门外汉。

(二)拓宽思路,勤于思考,做业务工作的明白人。

在单位领导的带领下,在周围同事的团结努力下,今年我们按照县政府的项目规划要求,早起步、早谋划,密切关

注宏观政策和信贷政策动态变化,精心策划融资项目,努力完成融资任务,扩大融资渠道和额度,满足了我县城市建设项目融资的基本需求。

1、加紧与各相关部门的联系,保证银行所需项目申报资料的及时准确。在信贷管理政策严格控制的情况下,银行对公司准入条件相应的提高,公司逐步推进申贷方式和融资策略,认真研究适合公司职能的融资方案,合理配置资源,最大限度增加经营性项目比重,使申报贷款项目由纯公益性为主向经营性项目为主转变,贷款信用结构由依靠财政兜底向资产收益质抵押转变。

2、积极与银行衔接,抓紧落实各项融资资金。为防范政策变化,公司积极落实已获审批的信贷额度,千方百计落实融资资金。

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