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国有企业2024年工作总结2024年工作计划
>一、年度基本情况一年来，紧紧围绕服务学校教学科研和学生的大局，基本完成年初预算的各项采购计划和预算外部分采购任务，全年共完成各类采购任务52项，为学校节余资金3745396元，采购节余率达21.93%，超过年初确定目标11个百分点，完成率98.4%以上;优化资产管理流程，确保了学校教学、科研、学生生活及管理等各项工作所需设备物资的保障和仪器设备、学生生活必备条件的正常运转，较好地完成了本年度的各项工作任务。截止2024年12月31日新增固定资产2972.62万元，其中教学科研设备743.48万元，图书50万元，学校固定资产总量达到47227.45万元;新增无形资产27.85万元，学校无形资产总量365.76万元。资产处置三批次共计623万元，完成各类报表10项。
>二、2024年工作总结
(一)采购工作
1、按时完成了2024年度2项中央支持地方高校发展共建项目的解剖实验室通风与净化系统和医学实验家学平台建设项目的设备和药学院通风改造设备和解剖通风电缆项目的招标采购、验收及结算工作，上述项目招标部门申报预算资金867.12万元，结算资金684.11万元，节余资金183.01万元，节余率达21.11%。
2、保质保量完成了2024年度省政府专项资金项目护理医养结合项目和专业认证项目及消防设施改造项目等采购验收结算工作。上述项目部门申报预算资金301.82万元，实际招标采购结算资金245.19元，结余资金56.63万元，结余率18.76%。
3、完成了2024年度计划内科研设备、教学设备及办公设备的采购工作，采购预算资金200.19万元，结算资金176.87万元，结余率11.65%。受理并完成了17项计划外项目的采购工作。
4、配合后勤管理处、人事处等部门完成了校园室内外保洁、校园物业两个服务项目和寒假维修项目验收结算工作、2024年绿化机械、花卉苗木、校园病媒消杀项目、电梯维保、后勤零星应急维修入围供应商、浴池维修改造、暑期维修项目、鸡西离退办维修项目及维修改造设计单位、食堂引进餐饮集团和人事处劳务派遣项目等10余项招标采购工作。加大应急维修项目的过程及验收管理,由于今年本科审核性评估和省委巡视后勤整改，全年参与295.9万元应急维修项目和135.38万元浴池改造、暑期维修的验收结算工作，送审后勤维修改造资金431.28万元，实际结算资金316.07万元，节余率达到26.72%,协助后勤管理处办结了校园室内外 保洁、校园物业两个服务项目185.52万元验收结算工作。
5、配合图书馆完成了2024年50万纸质图书和30.5万元电子图书及数据库的招标采购工作，中标折扣率为70.5%。完成了图书馆数字共享空间设备招标采购及验收结算工作。牵头组织了对图书馆装修改造后部分装饰及家具的采购工作及维修学生阅览椅验收结算工作。图书馆数字共享空间设备及电子图书和数据库采购预算82.5万元，实际结算71.89万元，节余率12.86%
6、配合团委完成了学生教室文化建设宣传墙项目采购工作。本着节约的原则，将报告厅闲置投影和幕布安装到大学生活动中心满足学生活动需求;完成了学生公寓热水器合作项目的校内谈判及保卫处新生军训服等项目招标工作。
7、配合教务处完成实验杂品及玻璃器皿等大宗物资准入供应商确定;完成了学生教室座椅和教务处投影仪及试卷印刷项目、教学实验用兔、蛙及大小白鼠的招标和阅卷机、录播教室设备招标、验收工作。
8、配合基层单位完成数字校史馆、体育馆电子屏及幕布、校园网络中心站群管理平台、网络考试平台项目及空调和办公设备、中心实验室多功能成像仪、检验学院实验台项目、教学试剂药品柜和基础学院通风橱等招标工作。
8、配合教务处、科研处、后勤管理处完成了科研试剂耗材和后勤维修材料的审核结算工作，确定了教学耗材招标目录外110个品种的询价工作;教学科研耗材节余率达37%，办公耗材节余率达64%，后勤维修材料印刷品项目因学校后勤整改和举行大型活动及纸张价格上涨等因素超出预算20.5%，，
9、切实加强采购项目的论证工作，全年牵头组织对基础学院解剖通风设备项目及解剖通风电缆改造项目和药学院通风净化设备项目及检验学院中央与地方共建实验室建设设备采购项目和多功能成像仪、流式细胞仪、后勤节能改造项目等重大投资及贵重仪器设备购置立项进行科学论证、对预算安排提供建议参考。
10、切实加强了专项资金落实、预算采购执行的管理。通过电话或微信反复多次督促基层单位加强对专项资金使用的落实，进一步加快专项资金采购执行的效率，保证专项资金按期合理使用到位，避免资金被收回的风险，同时我们还在年初对预算资金计划采购的项目跟踪推进，保证预算资金顺利执行到位，发挥预算资金的使用效能。
通过规范程序、部门联动、有效内控，实现了风险点在阳光下运行，全年组织参与招标项目52项，为学校节余资金3745396元，节余率达21.93%。
(二)资产清查、管理及其他工作
1、继续对食堂资产进行全部清查，认真核对每一项资产，明晰资产的使用现状，确认资产的存放地及资产使用人，同时深入基础学院，信息学系，检验学院等部门对部分报废资产组织有关人员进行论证核验，结合新的会计制度的实施再次组织各院系处室对资产进行了全面清查核对。明晰资产的使用现状，确认资产的存放地及资产使用人，为资产配置、规范管理提供了支持和保障。
2、对各单位拟报废设备打印机、办公电脑及投影仪31多台件进行了维护、维修，并重新调配到相关使用部门，对今年新接收的毕业生的办公桌椅利用原来旧办公桌椅进行调配使用;对全校部分教工92把办公椅和6组沙发采取修补的办法继续使用;为财务处调配两台闲置空调用于机房服务器保护，加少浪费，节约资金约21万元。
3、加强了对实验耗材、科研试剂、维修材料的出入库管理，强化出入库登记制度落实，严格审核各种大宗物质采购和领用手续，对控制大宗材料的使用起到监督制约作用。
4、全年先后30余次组织对基层报废资产进行搬迁返库处理，并对各院系拟报废资产等设备如基础学院生物信号采集系统、护理模拟人、网络中心浪潮大容量存储器、临床医学系部分报废医疗设备聘请专家及评估公司进行评估。先后三次向省教育厅、财政厅上报处置报废资产623余万元 ，处置收入及时上缴财务处。
5、完成高校基本数据、本科教学评估数据、公车改革基础数据、资产出租等各类报表10项，资产系统与财务系统月月对账，保证了资产数据的准确性。完成了财政系统新的资产折旧计提录入工作为年末资产数据编报做好准备。
6、制定出台了《XX医科大学大庆校区物资采购管理规定(暂行)》,补充完善了分散询价采购和验收等相关规定，进一步再造工作流程，强化内控管理，规范采购行为，减少采购风险。
7、按照省教育厅、财政厅的要求，认真做好2024年办公设备、家具和教科研设备及后勤维修项目的年度预算编制工作，完成省教育厅2024年度行政事业单位国有资产报表并获得高校资产决算先进单位，完成高校车辆情况调查表、闲置资产统计报表和大庆市政府采购项目计划报表相关数据上报工作，完成了2024年国资处档案归档立卷工作。
>三、存在的问题及困难
1、学校基层部分单位员工节约意识不强，个别院系部门存在利用中央共建和政府专项资金购买更新设备，将部分不具备报废条件的资产，主观申请报废的问题。
2、由于纳入政府采购的项目数量增加，校内各类自主分散采购和询价工作量加大，资产搬迁返库处置、重大项目和贵重仪器采购立项论证等工作较多，使资产处工作量超负荷，现有人员严重不足，整天忙于事务性工作，缺少时间进行业务培训提高，致使个别工作业务还存在着现用现咨询，影响工作效率。建议学校根据实际工作量并参照其他高校资产处人员配置，增加1-2人配备。
3、部分单位对相关改造项目及设备购置项目需求缺乏全面了解，过度依赖供应商编制项目需求，导致出现量身定做的招标参数，增加学校采购成本及廉政风险。部分单位非预算的采购比重增加，增加资金安排使用难度。
4、鉴于采购和资产管理工作专业性强，岗位任职要求越来越高，应加强国资人员专业化培训。建议学校应定期选送工作人员参加各类业务培训，以便更好掌握政策、规范开展工作。
5、各院系的兼职资产管理员工作量不断增加，且无待遇导致工作积极性不高，个别院系资产员频繁辞职更换，给所在院系资产管理工作带来困，建议学校给兼职资产管理人员固定管理津贴。
>四、2024年工作计划
1、保质保量完成2024年预算采购计划，进一步加快落实中央共建及省专项资金项目采购执行进度，有效控制计划外采购，切实加强项目的立项论证实效性，力争保持节余率15%以上。
2、进一步强化资产领用人对资产的主动管理意识，加强对各院系资产定期核查机制，强化各院系处室行政负责人作为资产管理第一责任人的主体职责，强化落实资产管理的责任追究。
3、加强部门预算管理，减少非预算的采购比重，减少校内分散询价采购资金安排，增加委托代理机构采购的比重。强化招标采购需求编制和招标采购各流程环节参与人员的廉洁自律教育，严格规范项目需求参数审核，避免量身定做，强化内控监督，减少廉政风险。
4、强化资产处置事前评估论证，加强资产报废过程管理，严格规范资产报废程序，加强对设备和家具的日常维护和维修，避免资产的闲置和浪费。2024年力争做好公车拍卖处置及三批次600万元资产报废自行处置申报工作。
5、提高现有资产的利用率，继续控制办公电脑等通用设备购置率及家具闲置率，合理调配资产，最大限度保证资产再利用;配合科研处加强对大型仪器设备的使用效能的评价，做好大型仪器设备使用率的统计分析，及时做好10万元以上大型仪器设备的资源信息发布，切实加大贵重仪器设备的购置论证，避免重复购置。
6、强化资产的动态管理，努力做到验收、建帐、维护、返库、报废五及时，严格执行立项论证、资产采购、招标采购、设备验收、资产管理、资产报废六个流程。
7、积极与久其软件、北化软件公司沟通，切实提高资产管理信息化，认真做好资产信息系统的网上调配功能和新会计制度下资产的折旧计提及资产与财务对账工作。
8、继续协调指导督促归口管理部门做好以出入库管理为重点的大宗物资的使用管理工作。及时做好大宗物资及教学实验耗材和试剂的询价和结算审核工作。
9、继续监督供应商做好质保期内的设备维护，努力服务好基层，及时解决基层资产使用存在的问题。
10、认真做好省教育厅2024年行政事业单位国有资产报表、公车改革情况统计表和大庆市政府采购项目计划报表等相关数据上报工作。完成2024年资产处档案归档立卷和2024年全校办公设备、家具和教科研设备及后勤维修项目的年度预算编制工作，
国有企业2024年工作总结2024年工作计划
2024年，望京店党建工作始终以首旅集团和****集团党组织的精神及工作部署为导向，在集团公司党委的正确领导下，按照市委“两贯彻一落实”的要求，把习近平总书记系列重要讲话精神一体贯彻，切实统一思想和行动。将“两学一做”工作常态化，制度化。严格执行“三会一课”基本制度，建立健全及落实组织生活会，谈心谈话制度，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，与时俱进，改革创新。现就一年来的工作做如下汇报：>一、加强组织机构建设，充分发挥战斗堡垒作用
望京店党支部要求全体党员全面贯彻党的思想、组织、作风建设的要求，强化自我教育，增强自律意识，在工作中以身作则，不断加强学习。
(一)望京店党支部始终以员工利益最大化为准则，召开民主生活会开展谈心活动，交换意见，对员工提出的问题和意见提出解决办法，努力增强解决矛盾的能力。收集了合理化建议共8条。
(二)抓住关键、突出重点，重视党员的教育工作。2024年10月18日，党的十九大胜利召开，望京店党支部组织党员及领班以上管理人员观看了十九大开幕式，认真学习并领会了习近平总书记在开幕式上的讲话精神，用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作。不忘初心、牢记使命，我们一定按照十九大的新部署新要求，开幕式后，望京店党支部第一时间组织专题学习，并将会议精神迅速充实到宣传栏中。党员们纷纷撰写了心得体会，并交流分享，表示会针对十九大报告精神深入研究、强化学习、大力贯彻，真正地落实到日常工作的开展中去，为****望京店增添创新活力和发展动力。
>二、落实“抓实基层支部”重要指示，扎实推进党委各项工作
望京店党支部结合工作实际，坚持三个到位，确保创先争优活动取得实效。
1、组织领导到位。望京店党支部成立了以党支部书记为组长、党员及各部门负责人为成员的党建工作领导小组，坚持推进“两学一做”及“三会一课”基本制度。把习近平总书记系列讲话精神等作为工具书、座右铭，以十九大精神为主线，不忘初心、牢记使命，兴起学习贯彻十九大精神的热潮。
2、思想宣传到位。充分发挥会议、活动简报、学习专栏等宣传平台作用，广泛宣传，将“两学一做”及“三会一课”学习常态化，牢固树立“四个意识”，学习党章、党史，教育党员不忘初心，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
3、活动安排到位。主要开展了两项活动：一是党性教育活动。观看政论专题片《不忘初心，继续前进》和《砥砺奋进的五年》大型成就展，增强党性。二是“献爱心”活动。望京店党支部积极响应集团公司的“共产党员献爱心”号召，在党员的带动下，群众也参与进来，共计捐款1008元，更加发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。
通过开展系列活动，充分调动党员群众学习的积极性、主动性，增强不忘初心、牢记使命的责任感和使命感，有效推进望京店党建工作的经常化和规范化。
把坚持“两学一做”及“三会一课”与建设学习型党组织紧密结合起来。组织党员认真学习中国特色社会主义理论体系，学习岗位、专业技能等各方面知识，树立终身学习的理念，提升党员理论素养、学习能力和解决实际问题的能力。
>三、抓好党风廉政建设责任制落实，增强廉政工作新成效
望京店党风廉政建设工作主要体现在加强重点岗位监督方面。一方面强化中层以上人员权力运行程序的监督和制约，遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈。
另一方面做好自查工作，确保党风廉政工作落实到实处。
>四、做好党费的收缴与管理工作
望京店党支部现有党员8名，党费收缴做到按时按比例缴纳、无漏报瞒报现象。
回顾2024年的党建工作，我们虽然取得了一定的成绩，但是较多方面还存在不足，2024年我们将从以下两个方面加以改进和提高：
>一、坚持做好新形势下的思想政治工作
我们通过加强思想政治工作，引导全体员工顾全大局，把大家的思想、力量统一到集团公司及望京店的发展上来，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既以理服人又以情感人，努力增强思想政治工作的说服力、凝聚力和感召力，充分调动各方面的积极性。
(一)贯彻落实“三项工作”，将每月的第二次店务会定为固定党日时间，遇到特殊情况时间顺延。全体党员和积极分子参加，聚焦增强党性、提高素质、服务群众等方面的学习宣贯，组织学习习近平总书记的重要讲话精神，增强对党组织的归属感，提升党组织凝聚力、影响力。做到事前有计划、事中有记录、事后有总结。
(二)运作党支部评星定级工作，着手党员积分管理工作。
(三)继续宣传落实集团公司的发展目标和发展战略，贯彻企业文化。让员工对企业的前途有一个明确和良好的预期，以振奋精神，凝聚人心。与此同时，坚持服务与管理相结合，不断建立和完善自律与他律、激励与约束相结合的充满活力的企业管理机制，不仅做到人尽其才，而且做到凭贡献决定分配，以激励先进，鞭策落后，努力形成奋发向上的氛围。
(四)开展健康向上、丰富多彩的团队活动。通过活动，既丰富员工的业余文化生活，陶冶情操，更加增强员工对企业的感情和发展的信心，员工之间更加融洽，团结合作尉然成风，从而提高党组织的凝聚力、战斗力。
(五)为员工办好事实事，解决好员工的后顾之忧。例如召开民主生活会，听取员工的思想汇报，与员工进行思想交流;继续利用建议箱进行交流，对员工的意见和建议予以及时回复，不但使得员工树立了主人翁意识，而且为打造和谐望京店做出了积极的贡献;组织技术骨干到兄弟企业和对标企业参观学习，以激发员工爱岗敬业的热情。
>二、努力抓好入党积极分子的教育培养工作
望京店党支部将积极制订2024年度党员发展计划，平时注重选拔和培养入党积极分子，并注重在青年员工和技术骨干中建设一支充满活力的党员后备队伍。
我们将坚持以“不忘初心、牢记使命”为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕发展这个第一要务，切实加强思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党建工作在企业发展和生产经营中的保证促进作用，为全面完成2024年度的目标任务提供重要动力和组织保障。
国有企业2024年工作总结2024年工作计划
2024年上半年，在习近平新时代中国特色社会主义思想的明确指导下，在市委、市政府的正确领导下，在社会各界人士的关心引导下，集团上下群策群力、开拓进取、解放思想、服务大局，稳定、有序、高效地推进各项工作，较好地完成了既定目标，为接下来的工作打下了坚实基础。现将具体工作汇报如下：>一、争分夺秒，全力推进重点工程建设
(略)
>二、攻坚克难，务实推进融资财务工作
1、全面评估，全力融资。面对日益严峻的融资形势，我们深入调研融资新趋向，努力拓展融资新渠道，全力以赴融借资金。
2、编制计划，完善制度。狠抓资金使用规范化，确保资金安全，编制了2024年度资金需求计划和年度融资计划，完善了各项财务管理制度，完成了会计核算基础工作。
>三、服务民生，不断提升公共交通服务
1、增开班车，方便群众。
2、重视假日，周密部署。“春运、清明、五一”等重点节日期间，公司上下放弃休息，加班加点工作，圆满完成了节假日旅客运输任务，仅春运期间就运输旅客近20万人。
3、适应国标，树立品牌。
>四、紧盯常抓，保持安全生产稳定态势
1、加强领导，明确责任。今年初，集团公司与下属各公司及项目办专门签订了《安全目标责任书》，集团领导班子成员签订“一岗双责”责任书，并将安全管理作为一项重中之重工作纳入全年工作计划。
2、督查到位，效果明显。每月定期、不定期组织人员深入施工现场督查，及时消除安全隐患。重要特别时段(元旦、清明、五一)开展安全生产大检查，集团领导亲临工程施工现场、生产场所检查安全工作。对检查出的安全隐患，基层单位均能认真整改、不断完善，做到件件有落实，事事有交待。
3、开展活动，注重实效。认真组织“安全生产月”“安全生产大检查”“隐患排查治理”等活动，组织安全知识讲座、安全知识竞赛、安全应急演练、安全体验等活动。通过这些活动，大大提高了全员安全意识和安全管理水平。
>五、规范有序，积极开展党建群团工作
1、制定计划，厘清责任。根据加强党的组织建设工作要求，先后制定和下发了党委理论学习中心组学习计划、党建工作计划、党建考核办法、党员学习计划等一系列文件，用于指导集团党建工作;为切实加强党委履行全面从严治党主体责任、第一责任人责任和“一岗双责”，建立了履行主体责任及“一岗双责”责任清单，并及时将履责情况上报相关平台。
2、配合巡察，做好整改。在市委巡察组巡察前，按照巡察组要求，做好各项材料和资料准备及动员大会等相关工作。巡察期间，积极协调各单位和部门，配合巡察，做好服务。针对巡察组提出的问题，认真梳理，制定整改责任清单。
3、围绕中心，统筹兼顾。紧紧围绕党的政治建设和企业中心任务开展工作，组织广大党员干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育实践活动。在群团工作方面，根据市人武部要求，重新调整了集团基干民兵组织及人员，完成全部资料收集和上传。
>六、细化举措，抓好文明城市创建工作
1、明确要求，落实责任。严格按照全国文明城市创建标准和要求，有关下属公司将创建工作明确到班组、明确到车头、明确到人头，做到落实到位、责任到人，并与公司考核奖惩机制挂钩。针对文明创建出现的新要求、新标准，主动邀请有资质的文明创建第三方评估机构给公司评估、指导，并按文明创建的新要求、新标准对公交场站、农公班车、文明礼仪等进行逐一整改落实，确保在文明创建工作中不扣分、不失分，得高分。
2、志愿服务，文明劝导。组织人员作为志愿服务者队伍，深入网格，散发宣传材料，维持市容整洁;组织人员进行文明交通劝导，营造全民共创文明城市的氛围。
回顾2024年上半年，虽然取得了一定成绩，但依然存在缺点与不足，下半年，我们将查缺补漏，戒骄戒躁，以积极的工作态度，饱满的工作热情投入到各项工作中。
>一、抢抓工程建设，确保如期完成
(略)
>二、拓展融资渠道，做实财务管理
继续推进融资项目，确保尽早放款到位;进一步了解融资政策，拓展融资思路;认真学习财务制度，做好会计核算工作;梳理巡察组意见，彻底整改到位;加强内审工作。
>三、完成民生任务，做好服务工作
不折不扣完成市委、市政府交办的各项民生目标任务;继续做好长途、农公客运承包稳定工作，做好城市公交质量提升和运营质态工作;优化线路经营，改革农公客运班线，打造运游结合，作出特色交通。
>四、落实安全责任，强化安全检查
进一步完善安全责任保障体系，坚持“一岗双责”，推动安全责任落实，进一步明确法人代表、分管领导、班子其他成员的安全管理职责;以责任清单进一步明确集团与下属公司安全责任;结合集团安全管理的实际，在深化安全生产专项整治上下功夫;切实加强对重点行业、重点部位和重大隐患的普查、整改工作;进一步做好安全生产宣传教育培训工作;进一步重视和加强安全生产基础台账建设，推进安全生产工作制度化、规范化、标准化。
>五、提高政治站位，夯实党建基础
做好巡察整改后续相关工作;开展“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进党支部”评选表彰工作;进行“不忘初心，牢记使命”主题教育;做好集团党员发展工作;抓好基层支部党员教育、培训及考核、督查工作。
>六、继续文明创建，树立良好形象
在上半年创建工作的基础上，根据市创建总体工作要求，继续狠抓重点单位和环节，进一步强化创建工作责任;加大宣传和奖惩考核力度，增强公司全员创建意识;加大创建工作投入和志愿者服务队伍建设，促进创建工作再上新台阶。
以上汇报，不足之处，敬请批评指正。